Mengapa karir saya di perusahaan terkesan mentok ?

Mengapa karir saya di perusahaan terkesan mentok ?

Karir·

Penyebab karir terhambat - Jika anda sudah lama bekerja di suatu perusahaan, namun tidak mengalami kemajuan dalam karir pastinya akan merasa gundah gulana, dan memunculkan sebuah spekulasi-spekulasi negatif sendiri tentang perusahaan. Terhambatnya karir di sebuah perusahaan sebenarnya merupakan hal yang biasa, karena hal tersebut bisa saja di sebabkan oleh faktor-faktor kongkrit yang memungkinkan anda belum layak untuk mengisi suatu jabatan yang penting.

Tetapi spekulasi yang menyatakan bahwa sulit berkembang di perusahaan keluarga mungkin juga tidak salah, namun sebelum anda berprasangka buruk terhadap hal lain ada baiknya mengintrospeksi diri sendiri. Mungkin ada beberapa hal penting yang tidak anda miliki, atau alasan lainnya yang menjadi penyebab karir terhambat. Dan pada artikel ini mari kita temukan kemungkinan-kemungkinan yang menjadi batu sandungan dalam karir anda, check it out!

 

 

5 Kemungkinan yang menjadi penyebab terhambatnya karir

 

1. Sudah lama bekerja tapi minim prestasi 

Alasan yang paling masuk akal dan harus anda terima juga sadari adalah minimnya prestasi kerja, atau tingkat produktivitas tidak meningkat bahkan cenderung menurun. Alasan ini harus anda terima, karena kebanyakan perusahaan lebih menghargai karyawan dengan segudang prestasi untuk di promosikan jabatannya, ketimbang karyawan yang sudah lama bekerja.

 

2. Kurang pamer prestasi 

Apabila anda sudah bekerja dengan sungguh-sungguh, berdedikasi tinggi kepada perusahaan, serta berjasa besar atas kemajuan perusahaan, namun anda belum juga di promosikan kemungkinan anda kurang pamer. Pamer bukan berarti mencari muka, atau juga sebagai penjilat, melainkan melaporkan kinerja anda selama ini kepada perusahaan dengan cara yang elegan.

Di sebuah perusahaan besar yang memilki ratusan sampai ribuan karyawan, pastinya agak sulit bagi top level manajerial untuk menentukan karyawan mana yang layak di promosikan, untuk itu anda sebagai karyawan lah yang harus memberitahukan kepada atasan dengan cara yang baik.

 

3. You are in the wrong place (company)

Pernahkah anda tersadar bahwa selama ini anda bekerja di perusahaan yang tidak tepat?, jika anda menyadarinya mungkin itu juga penyebab mengapa karir anda terhambat. Rasanya sulit peluangnya apabila anda bekerja di perusahaan kecil dengan posisi top level manajerial yang sedikit, apalagi jika semua jabatan penting tersebut sudah di isi oleh orang, satu-satunya cara yang paling mudah untuk merangkak ke posisi tersebut adalah dengan menunggu atasan anda pensiun atau resign.

Jika anda merupakan karyawan dengan kemampuan dan talenta yang baik, mungkin sebaiknya anda memilih hengkang dari perusahaan tersebut dan pindah ke perusahaan yang lebih besar, yang memilki prospek karir yang lebih baik lagi.

 

4. Perilaku yang tidak baik (belum matang menjadi seorang pemimpin)

Etos kerja yang baik bukan hanya serta merta bekerja dengan disiplin, produktif, dan jujur melainkan juga tentang perilaku, baik itu di dunia nyata ataupun di dunia maya. Ketika teknologi informasi sudah canggih ini sangat memungkinkan para manager untuk memantau anda cukup dari sosial media saja, walaupun sebenarnya di depan manager anda berperilaku sangat baik. Ada beberapa hal yang harus dihindari dari penggunaan sosial media yang akan berdampak langsung pada karir anda, di antaranya adalah :

  • Terlalu aktif di sosmed
  • Suka mengumbar masalah pribadi di sosmed
  • Hobi berdebat di sosial media
  • Suka mengeluh dan curhat di sosial media
  • Suka membagikan hal yang negatif tentang perusahaan di sosial media.

Kelima hal di atas harus anda hindari, bahkan jika sudah kelewatan bukan hanya karir saja yang akan terhambat, tetapi bisa juga karir anda berakhir di perusahaan tersebut.

 

5. Tidak kreatif dan selalu saja menjadi followers

Terakhir yang mungkin menjadi penyebab karir terhambat adalah anda tidak bisa menciptakan sesuatu yang baru untuk perusahaan. Jika anda ingin dikenali oleh semua orang di perusahaan, dan di pandang baik oleh atasan maka yang harus anda lakukan adalah membuat inovasi. Karyawan dengan ide segar dan kreatif sekarang ini lebih diminati untuk di angkat jabatannya ketimbang karyawan yang hanya patuh dalam menerima perintah.

Persaingan bisnis semakin ketat, perusahaan memerlukan inovasi dan strategi baru untuk memenangkan kompetisi dengan perusahaan lainnya. Jika anda melihat ini sebagai peluang untuk di promosikan, maka datanglah dengan membawa ide baru yang bisa membawa perusahaan anda menjadi yang terbaik.

7 gejala atau tanda-tanda karyawan yang akan resign

7 gejala atau tanda-tanda karyawan yang akan resign

Kategori umum·

Tanda-tanda karyawan yang akan resign – Karyawan yang resign dari sebuah perusahaan adalah hal yang biasa, mereka yang memilih resign memilki beragam alasan yang berbeda, mulai dari alasan keluarga, gaji, hingga masalah personal dengan seseorang. Namun apabila perusahaan sering gonta-ganti karyawan atau banyak karyawan yang resign pastinya menjadi masalah.

Sebagai atasan atau divisi manajemen SDM anda harus mengetahui gelagat atau ciri-ciri karyawan yang akan resign, sehingga bisa dapat ditanggulangi. Dan juga biasanya sebelum melakukan berkas pengunduran diri, karyawan yang akan resign ini menunjukan gelagat yang aneh, seperti tidak masuk kerja karena alasan sakit, ataupun sering datang terlambat dengan alasan jalanan macet dan lainnya.

Dan pada artikel ini mari kita bahas tanda-tanda karyawan yang akan resign, yang paling sering terjadi di setiap perusahaan.

 

 

7 tanda-tanda karyawan yang akan resign dalam waktu dekat

 

1. Sering lihat linkedin, jobstreet dan situs kerja loker lainnya

Sebenarnya tidak sulit melihat gerak-gerik karyawan yang akan berniat resign, teman dekat atau teman seruangan mungkin bisa mengetahui hal ini. jika ada karyawan sering tertangkap sedang membuka situs-situs pencari pekerjaan, dan sering meninggalkan komentar di lowongan pekerjaan yang dibagikan, maka dapat diperkirakan ia akan meninggalkan perusahaan dalam waktu dekat.

 

2. Sering membuat kesalahan

Karyawan yang berniat ingin hengkang dari perusahaan dalam waktu dekat, biasanya sudah tidak memperdulikan lagi kualitas kerjanya, dan sering membuat kesalahan yang berulang-ulang. kecendrungan ini dapat di indikasikan sebagai ketidak seriusan dirinya dalam menjalankan tugas, dan kejenuhannya dalam bekerja yang membuatnya ingin cepat-cepat hengkang dari perusahaan.

 

3. aktivitas online atau jejaring sosial di internet semakin meningkat

Zaman sekarang kebanyakan pekerjaan menuntut kita untuk selalu online, dan terhubung dengan internet agar mudah dihubungi dan sekaligus dapat menunjang pekerjaan. Namun apabila anda menemukan karyawan yang sering online tetapi tidak ada hubungan dengan pekerjaannya, atau justru hanya membuka sosial media saja, maka bisa disimpulkan dia hanya membuang-buang waktu sampai jam kerja usai. dan hal tersebut dapat di indikasikan salah satu ciri-ciri karyawan yang akan resign.

 

4. Menghindari pembicaraan dengan atasan

Selanjutnya tanda-tanda karyawan yang akan resign adalah mereka menghindari pembicaraan dengan atasannya, hal ini terjadi karena mereka takut ditanyakan soal perkembangan pekerjaannya, dan biasanya mereka yang ingin resign sudah tidak produktif lagi dalam bekerja.

 

5. Sering mengeluh kepada teman

Kemudian apabila ada karyawan yang sering mengeluhkan segala hal dan masalah baik itu dari segi pekerjaan ataupun gaji, bisa jadi ia sedang mencari alasan atau kesalahan kantor yang membuatnya bisa resign. Mencari alasan resign yang tepat dan masuk akal akan sangat berguna saat nanti ada interview di tempat kerja yang baru, karena biasanya interviewer tidak mempermasalahkan orang yang resign karena perusahaan tempat bekerja mereka dulu tidak dapat memfasilitasi karyawannya dengan baik.

 

6. Datang terlambat dan pulang kantor lebih awal

Tanda-tanda selanjutnya adalah karyawan yang sering datang terlambat padahal dulu rajin dan selalu datang tepat waktu ke kantor. Kemudian jam pulangnya juga paling awal, seolah-olah kedatangannya ke kantor hanya sekedar menunggu jam pulang kerja pulang, karena ia sudah tidak niat lagi untuk bekerja di perusahaan tersebut.

 

7. Sibuk mengurusi hal lain di luar konteks pekerjaan

Tanda-tanda karyawan yang akan resign yang terakhir adalah mereka yang sangat sibuk mengurusi hal lain di luar jobdesknya di perusahaan. Fakta karyawan yang memilki bisnis sampingan memang banyak, dan hal tersebut sah-sah saja selama tidak menganggu pekerjaan di kantor, namun apabila bisnis sampingannya sudah menganggu pekerjaannya di kantor, maka dapat di cirikan bahwa dia sudah tidak fokus lagi, dan potensi dirinya untuk resign dalam waktu dekat cukup terbuka.

Demikian adalah 7 tanda-tanda karyawan yang akan resign versi blog.payrollbozz.com ,apabila anda memilki teman atau karyawan dengan kecendrungan di atas tadi, maka sebaiknya anda sebagai atasan atau HR management bisa cepat mengambil tindakan, seperti melakukan komunikasi persuasif agar ia mengurungkan niatnya.

Mau minta kenaikan gaji ? Ini dia tips yang harus diikuti dan faktor yang harus dipertimbangkan

Mau minta kenaikan gaji ? Ini dia tips yang harus diikuti dan faktor yang harus dipertimbangkan

Gaji·

Tips meminta kenaikan gaji - Menurut berita dari BBC bahwa rata-rata pekerja di inggris dan amerika akan mengajukan surat pengunduran diri apabila dalam 12 bulan kedepan mereka tidak mendapatkan kenaikan gaji. Di indonesia sendiri sebenarnya hal ini juga biasa terjadi, banyak pekerja resign di karenakan tidak adanya kenaikan gaji selama bekerja satu tahun. Dan jika adapun kenaikan gaji pastinya tidak sebesar apa yang di harapkan, biasanya hanya 1 sampai 2 persen saja setiap tahunnya.

Namun apabila anda adalah karyawan yang merasa memilki andil besar dalam memajukan perusahaan, dan berhak atas kenaikan gaji dengan nilai seperti yang di harapkan, maka harus ada beberapa hal yang anda pertimbangkan seperti melihat kondisi keuangan perusahaan, apabila kondisi keuangan sedang tidak baik maka kemungkinan besar permintaan anda akan di tolak, dan juga anda patut mempertimbangkan kontribusi dan prestasi anda belakangan ini sebelum melakukan pengajuan, karena ini bisa memperbesar peluang anda dalam usaha meminta kenaikan gaji.

Sebaiknya sebelum melakukan pengajuan kenaikan gaji anda sudah mempersiapkan itu sedari lama, dengan prestasi dan kinerja yang baik. Kemudian jika anda berpikir telah melakukan semua pekerjaan dengan baik, dan sudah memantapkan diri untuk melakukan pengajuan ini adalah tips meminta kenaikan gaji yang bisa anda terapkan.

 

 

5 Tips meminta kenaikan gaji yang terbukti efektif

 

1. Cari timing yang tepat

Yang pertama adalah anda harus mencari waktu yang tepat, seperti yang dikatakan di atas, anda harus menganalisa konidisi keuangan perusahaan terlebih dahulu, setelah dilihat baik-baik saja yang perlu dilakukan selanjutnya adalah mencari waktu yang tepat untuk berbicara kepada atasan. Ini penting, karena suatu tindakan baikpun apabila dilakukan di waktu yang salah, akan menimbulkan masalah. Jadi tunggu, dan bersabar hingga anda dan atasan menemukan waktu yang tepat untuk dapat membicarakan hal yang sensitif ini.

 

2. Jangan membandingkan gaji anda dengan orang lain yang lebih tinggi

Perbedaan gaji dipengaruhi oleh banyak hal seperti geografis, jabatan, kontribusi pekerjaan, pengalaman kerja, latar belakang pendidikan dan masih banyak lainnya. Jadi meminta kenaikan gaji dengan mengkomparasi dengan gaji teman anda adalah langkah yang tidak tepat, yang perlu anda lakukan hanyalah fokus kepada diri anda sendiri, fokus mengapa anda layak untuk menerima kenaikan gaji.

 

3. Jangan melakukan geretakan

Melakukan geratakan dengan mengancam pindah kerja apabila permintaan tidak dituruti adalah sebuah tindakan yang tidak bijak, karena mungkin anda bisa saja kehilangan respect dari atasan. Dan pada dasarnya tidak ada seorangpun yang suka di ancam, apabila anda menekan dengan cara seperti ini, maka peluang anda untuk bisa naik gaji justru akan semakin menipis.

 

4. Realistis

Tips meminta kenaikan gaji yang berikutnya adalah Realistis ,artian realistis ini bukan bermaksud untuk membatasi anda dalam meminta kenaikan yang diinginkan. Namun ada baiknya sebelum anda menghitung persenan terlebih dahulu menganalisa dari banyak aspek, dari keuangan perusahaan, kontribusi dari anda untuk perusahaan, dan prestasi kerja. dengan memperhitungkan 3 hal tersebut maka anda dapat menemukan angka-angka yang realistis.

 

5. Persiapkan argumen ataupun alasan

Ketika anda mengajukan proses kenaikan gaji, maka yang terjadi biasanya adalah interview ulang mengenai negosiasi gaji. Lakukan komunikasi sebaik mungkin, persiapkan diri anda untuk pertanyaan-pertanyaan seperti “Apa prestasi kamu selama ini ?” dan “apa yang akan kamu lakukan setelah adanya kenaikan gaji ?” ,jika anda orang yang tidak terlalu baik dalam verbal, disarankan untuk mencatatnya kemudia menghafalkannya.

Demikian adalah tips kenaikan gaji dan hal apa saja yang harus anda pertimbangkan sebelum melakukan hal tersebut. Semoga artikel ini bisa membantu.

7 Tips Meningkatkan Manajemen karyawan yang Membawa Harmoni ke Tempat Kerja

7 Tips Meningkatkan Manajemen karyawan yang Membawa Harmoni ke Tempat Kerja

Sumber Daya Manusia·

Tips meningkatkan manajemen karyawan – Bekerja di sebuah perusahaan dengan tensi kerja yang cukup tinggi dapat memicu emosi karyawan, apalagi jika segala sesuatunya tidak terorganisir dengan baik. Akibatnya karyawan yang terkena kondisi seperti ini akan terpengaruh produktivitasnya karena emosi, dan berpengaruh kepada keharmonisan mereka di kantor.

Untuk menciptakan situasi yang terkendali di dalam perusahaan dengan tensi kerja yang tinggi, perlu adanya pengelolaan manajemen karyawan yang baik, yang memperhatikan segala aspek dari karyawan tersebut. sehingga walaupun mereka terbebani oleh pekerjaan yang berat, namun tetapi tidak emosi dan tetap menjaga keharmonian di dalam kantor.

Dan untuk menciptakan manajemen karyawan yang baik memerlukan kiat-kiat khusus, untuk membuat karyawan bahagia dan tetap produktif, berikut adalah Kiat dan tips meningkatkan manajemen karyawan di perusahaan.

 

 

7 Tips Meningkatkan Manajemen karyawan yang Membawa Harmoni ke Tempat Kerja

 

1. Mengelola perekrutan yang bijak

Tips meningkatkan manajemen karyawan yang pertama adalah dengan menganalisa kebutuhan kerja, dengan seperti ini anda bisa melihat serta mengecek apakah ada sebuah perangkat atau tenaga kerja yang kurang. Jika ada sebaiknya segera anda penuhi demi menunjang produktivitas karyawan, dan apabila juga membutuhkan SDM, maka libatkanlah karyawan senior untuk melakukan perekrutan bersama divisi HR. Sistem akan berjalan dengan baik apabila perangkat kerja, pendukung, dan SDM nya memadai, maka dari asepek ini juga bisa mengurangi ketegangan dalam bekerja karena tugas yang menumpuk atau sistem yang tidak berjalan dengan lancar.

2. Reward sistem

Tidak ada satu orangpun yang bisa bahagia apabila mereka bekerja di perusahaan yang tidak menghargai kerja kerasnya. Tim HR memerlukan reward sistem yang setidaknya bisa memperhatikan atau menghargai kerja keras dari karyawannya, bisa juga memberikan hadiah, ataupun promosi kenaikan jabatan. ataupun juga dapat memberikan hal-hal kecil yang bisa membuat karyawan senang, seperti cuti spesial di hari ulang tahun mereka.

 

3. Komunikasi dan pendekatan yang beradab

HR manajemen perlu memberi tahukan kepada supervisor ataupun manajer yang memimpin tim kerja untuk bisa berkomunikasi dengan baik dan melakukan pendekatan yang lebih manusiawi. walaupun zaman sudah modern yang memungkinkan manusia berkomunikasi hanya melalui gadget, namun komunikasi personal secara langsung harus tetap di dahulukan, agar bisa mengetahui apa yang sebenarnya karyawan butuhkan dan yang paling terpenting antara supervisor dan anak buah bisa saling mendukung.

 

4. Dengarkan karyawan anda baik-baik 

Seorang pembisnis yang baik tahu betul betapa pentingnya mendengarkan karyawan mereka, karena hal itu dapat membuat perusahaan akan semakin maju. dan Dengan mendengarkan saran karyawan juga itu barti anda telah mengajak karyawan untuk aktif dan kreatif dalam memajukan perusahaan.

 

5. Terapkan jam kerja yang fleksibel 

Anda akan mendapatkan banyak benefit ketika mulai berani menerapkan kebijakan jam kerja yang fleksibel. Berikan waktu yang fleksibel untuk karyawan anda agar bisa bekerja dengna lebih tenang. Walaupun minimal jam kerja dalam waktu satu pekan tetap harus di adakan, namun setidaknya adanya kebijakan jam kerja fleksibel ini akan lebih memberikan banyak opsi untuk karyawan. Pembisnis yang modern tahu betul bahwa membiarkan karyawan bekerja dengan cara yang praktis dengan menggunakan berbagai macam aplikasi akan membuat mereka senang yang pastinya juga dibarengi dengan efektivitas kerja.

 

6. Tunda project baru

Tunda proyek baru yang bisa membuat beban perusahaan semakin berat. setiap orang memiliki kapasitas jangan sampai karyawan dipaksa untuk melahap pekerjaan melebihi apa yang bisa mereka makan. Proyek-proyek yang tidak bisa ditangani dengan baik, justru akan menimbulkan ketegangan pada kubu internal perusahaan, yang juga akan memudarkan keharmonisan.

 

7. Menaruh investasi kepada karyawan 

Terakhir kiat dan tips meningkatkan manajemen karyawan agar terjadinya keharmonisan pada perusahaan adalah dengan memberikan pelatihan dan pendidikan karyawan secara berjenjang. Pelatihan berfungsi untuk mengevaluasi sejauh mana ketarampilan bekerja karyawan, dan pendidikan di butuhkan untuk menambah pengetahuan mereka, dan juga persiapan ke jabatan yang lebih tinggi.

Perhatikan Kesalahan-kesalahan dalam perekrutan karyawan yang sering terjadi

Perhatikan Kesalahan-kesalahan dalam perekrutan karyawan yang sering terjadi

Ketenagakerjaan, Tips interview·

Perekrutan karyawan baru -  Salah satu keputusan penting setiap perusahaan ataupun organisasi adalah dengan melakukan perekrutan, hal ini sekaligus juga menjadi tantangan besar bagi tim rekrut untuk bisa mencari orang yang tepat. Namun perekrutan karyawan tidak jarang bisa menjadi tidak menguntungkan atau bahkan petaka apabila tidak bisa memasukan orang yang tepat. Lalu sebenarnya apa yang terjadi ketika perusahaan bisa salah merekrut orang? apakah ada proses yang salah atau metode yang digunakan tidak tepat? Mari kita bahas 7 kesalahan perekrutan karyawan baru yang biasa dilakukan oleh tim rekruitmen.

 

 

7 kesalahan perekrutan karyawan baru yang justru merugikan perusahaan 

 

1. Tergesah-gesah dalam mencari kandidat

Perusahaan yang tergesah-gesah dalam mencari kandidat karyawan biasanya kurang memperhatikan proses seleksi. Walaupun kebutuhan pekerja sedang meningkat namun proses seleksi tetap harus di kedepankan demi mendapatkan SDM yang memang berkapabilitas, dan tepat sesuai dengan apa yang perusahaan butuhkan.

 

2. Merekrut karena kenal, atau referensi orang lain

Merekrut calon kandidat karena kenal atau memilki hubungan keluarga dan kerabat memang tidak salah, namun merekrut tanpa evaluasi yang ketat sama saja membiarkan masuk singa melalui pintu utama. Kejadian ini sering terjadi hampir di semua perusahaan, bahkan sampai menimbulkan kerugian yang cukup besar.

 

3. Merekrut karyawan karena dia seperti anda

Kebanyakan atasan, HRD, atau user menerima karyawan karena merasakan bahwa orang tersebut mirip dengannya, sehingga memilki firasat baik atas orang tersebut. Melibatkan firasat atau perasaan ke dalam proses rekrutmen bukanlah keputusan yang bijak. Walau secara emosional memiliki keterikatan namun penggunaan logika saat proses perekrutan haruslah tetap di kedepankan.

 

4. Tidak memilki Visi jangka panjang saat melakukan rekrut

Kebanyakan lowongan pekerjaan di buka untuk meringankan tugas atasannya, dan hanya karena alasan inilah mereka rela mengeluarkan biaya untuk melakukan perekrutan. Padahal manfaat dari merekrut karyawan baru bukanlah untuk meringankan pekerjaan atasan, namun untuk membantu perusahaan untuk lebih berkembang serta menjalankan visi perusahaan, dan bukan hanya mengisi kekosongan belaka.

 

5. Tidak objektif dan mengabaikan kebutuhan perusahaan

Ketika tim rekrutmen melakukan proses interview atau pengetesan kandidat, maka akan sering terjadi interaksi personal. dalam interaksi tersebut apabila interviewer menemukan suatu kecocokan secara pribadi, misalkan kesamaan hobi tempat asal dan lainnya, maka biasanya faktor-faktor tersebut justru akan menyingkirkan penilaian secara objektif, dan hal ini pula yang membuat kesalahan dalam perekrutan karyawan baru.

 

6. Merekrut orang yang sering berpindah kerja (Kutu loncat)

Bisakah perusahaan berkembang dan maju bersama para karyawan yang tidak loyal? .mempertimbangkan alasan mengapa calon kandidat mengundurkan diri dari perusahaaan lamanya dan melihat track record kerjanya adalah hal sepela yang harus tetap diperhatikan, agar perusahaan bisa mendapatkan SDM berkualitas yang memiliki loyalitas tinggi kepada perusahaannya.

 

7. Kurang melibatkan karyawan senior

yang terakhir adalah Ketika perusahaan memutuskan untuk membuka sebuah lowongan pekerjaan dan kemudian melakukan perekrutan, salah satu pihak yang harus di ikut sertakan dalam proses perekrutan adalah karyawan senior yang sudah mengenal seluk beluk jenis pekerjaannya, sehingga dia tahu betul kualifikasi seperti apa yang harus ada pada diri si kandidat.

Solusi dan tips menghindari gesekan atau konflik yang terjadi di tim kerja

Solusi dan tips menghindari gesekan atau konflik yang terjadi di tim kerja

Kategori umum·

Dari banyaknya konflik di dalam perusahaan atau yang lebih spesifiknya di dalam sebuah tim kerja, komunikasi adalah yang paling sering menjadi sumber permasalahan atau konflik, baik itu antar karyawan, karyawan dan atasan, karyawan dengan HRD atau perusahaan. Apabila di diamkan saja tentunya ini akan menjadi sebuah bom waktu aktif yang hanya tinggal menunggu meledak saja, sekecil apapun permasalahan yang hadir harus di selesaikan secepat-cepatnya.

Pada artikel kali ini mari kita membahas solusi perihal masalah-masalah, konflik dan perpecahan yang hadir karena “miss communication” dan tips menghindari gesekan antar kolega kerja karena beda gaya kerja dalam sebuah tim.

 

 

Miss komunikasi antara karyawan dan atasannya

Kasus yang pertama yang paling sering terjadi biasanya antara karyawan dan atasannya, lagi-lagi komunikasi menjadi sumber permasalahan, salah penyampaian dan salah penafsiran akan menimbulkan konflik. Misalnya dalam penyampaian penugasan dari atasan ke bawahanya, yang memilki tujuan untuk menguji kelayakan si bawahan untuk di promosikan ke jabatan yang lebih tinggi:

Bayu (Atasan) : Dani hari ini rian tidak masuk kerja karena sakit, tapi ada beberapa dokumennya yang harus di selesaikan. Dokumen penting! Soalnya menyangkut Pajak perusahaan ke negara. Saya minta kamu yang selesaikan!

Fajar (Bawahan) : Loh kenapa harus saya pak? Padahal kan saya sedang sibuk juga! kenapa gak Angga atau martin saja ? kayanya mereka gak lagi sibuk-sibuk banget.

Pada situasi tertentu dengan cara berbicara seperti ini bisa menimbulkan sebuah permasalahan. Padahal maksud dari semua itu adalah pengujian kelayakan karyawan yang akan di promosikan.

Proses penyampaian dengan tujuan yang positif seperti pemberdayaan karyawan, baiknya dilakukan secara transparan dengan penyampaian yang bertahap. seperti mengawali perintah dengan keterangan yang jelas, pemberian pemahaman di awal bahwa tugas ini hanyalah bersifat sementara karena rekan kerja tidak masuk, dan sekaligus juga sebagai proses empowerment untuk membantu karyawan mengembangkan dirinya, dengan cara mengerjakan hal baru.

Apabila perintah di awali dengan komunikasi yang baik, dan keterangan tujuan yang jelas, maka konflik antara atasan dan bawahan karena perintah mendadak seperti ini tidak akan terjadi lagi.

 

 

Konflik karena “Beda gaya kerja” 

Konflik yang ditimbulkan karena perbedaan gaya kerja juga sering menjadi sumber perpecahan di tim kerja, baik itu antara karyawan dengan atasan, ataupun sesama karyawan. Umumnya ada 2 jenis gaya kerja yang sering kita temukan, pertama tipe kerja keras dan kerja cepat, namun dengan akurasi keberhasilan yang rendah (Kurang efektif), yang kedua kerja cerdas dengan ciri-ciri kehati-hatian dan ketelitian yang tinggi (Lebih efektif namun cenderung lambat dan dapat mempengaruhi sistem kerja di perusahaan)

Apakah solusi yang tepat untuk permasalahan di atas? yang jika tidak cepat di tuntaskan akan menimbulkan konflik kedepannya. Perusahaan juga tidak bisa dengan asal memilih gaya kerja seperti apa yang akan digunakan. Cara yang terbaik untuk mengatasi hal ini adalah dengan melakukan asesmen terhadap gaya kerja masing-masing gaya kerja karyawan.

Hal ini perlu dilakukan oleh HRD sebagai bahan eveluasi untuk penetapan standar kerja di perusahaan, dan juga sebagai data pengambilan keputusan untuk memposisikan karyawan ke posisi yang tepat sesuai klasifikasi kemampuan dan gaya kerja masing-masing.

Dengan memposisikan karyawan secara tepat akan mengoptimalkan kemampuannya dan juga untuk menghindari konflik yang terjadi karena perbedaan gaya kerja. dan yang terpenting apabila setiap karyawan bisa memahami satu sama lain serta bisa saling menyesuaikan diri dapat menciptakan hasil yang maksimal dalam sebuah tim kerja.

 

 

Masalah personal karyawan

Yang terakhir yang sering terjadi adalah konflik dalam diri karyawan masing-masing, masalah yang datang biasanya dari external atau juga dari perusahaan. Walaupun sebenarnya HRD sekalipun tidak bisa ikut campur dalam urusan pribadi karyawannya, namun sebagai departemen yang mengurus kepagawaian wajib memperhatikan perubahan perilaku atau sifat si karyawan, apalagi perubahan perilaku kearah yang negatif.

Gejala-gejala karyawan yang terkena konflik pribadi bisa dikenali dari perubahan kebiasaan di kantor, semisalkan yang tadinya karyawan tersebut periang, tiba-tiba menjadi murung kemudian yang biasa rajin, sekarang menjadi sering tidak masuk dengan berbagai macam alasan, tidak bersosialisasi ke sesama teman kerja, dan tugas-tugas yang diberikan oleh atasan jarang diselesaikan.

Perubahan ke arah negatif ini bisa membahayakan karir karyawan itu sendiri, dan pastinya juga akan merugikan perusahaan. HRD wajib mempertanyakan gejala ini kepada yang bersangkutan secara hati-hati, serta memberikan coaching dan conselling. Setelah di adakannya yang bersangkutan konsolidasi ke HRD, HRD wajib mengamati perubahan-perubahan paska adanya konsolidasi tersebut , dan tetap melakukan konsolidasi juga pelatihan secara bertahap untuk kembali memulihkan mood positif si karyawan.

Demikian adalah tips menghindari konflik dan gesekan antar karyawan ataupun atasan, di dalam sebuah tim kerja. gesekan yang terjadi dalam dunia kerja memang tidak akan bisa di hindarkan, namun apabila anda mengetahui bagaimana cara menanggulanginya, maka konflik atau permasalahan yang terjadi tidak akan berlangsung lama dan tidak akan menjadi bom waktu yang dapat menimbulkan kerugian.

 

Cara menemukan kandidat terbaik dengan iklan lowongan kerja (Tips rekrutmen)

Cara menemukan kandidat terbaik dengan iklan lowongan kerja (Tips rekrutmen)

Sumber Daya Manusia, Tips interview·

Cara memasang iklan lowongan kerja – Mencari kandidat yang tepat sesuai kebutuhan dan keinginan perusahaan memang bukanlah perkara mudah, perlu adanya filterirsasi yang ketat guna mendapatkan calon terbaik. namun hanya dengan memperlakukan cara-cara biasa rasanya masih sulit untuk mendapatkan SDM berkualitas.

Untuk membuat orang-orang yang memiliki skilll terbaik tertarik pada perusahaan anda adalah, dengan mengoptimalkan iklan yang anda pasang di jobstreet, jobsDB ataupun yang lainnya. Kesalahan dalam memasang iklan ini adalah permasalahan utama mengapa HRD sulit mendapatkan SDM yang diinginkan, perlu ada alat ukur dan segmentasi yang jelas agar usaha HRD dalam mencari kandidat, tidak sia-sia.

Disini mari kita bahas beberapa cara memasang iklan lowongan pekerjaan dan tips dalam melakukannya. Tips dan trik ini pastinya akan menambah potensi anda dalam menemukan kandidat yang tepat.

 

 

5 Cara memasang iklan lowongan pekerjaan

 

1. Analisa pekerjaan yang tersedia untuk para kandidat

Kebanyakan HRD mencari kandidat tanpa mengetahui pekerjaan apa yang ia sediakan, kebanyakan terlalu menganggap remeh, karena berpikir ada user yang akan mengetes si calon. Padahal dengan menganalisa pekerjaan yang tersedia akan sangat membantu dalam menentukan segementasi, dan menentukan standar keterampilan. analisa pekerjaan dilakukan agar usaha dalam memasang iklan tidaklah sia-sia, walaupun HRD tidak menguji sampai ke tahap keterampilan, namun penyaringan yang tepat akan membantu dalam mendapatkan SDM berkualitas.

Tidak hanya menganalisa pekerjaan saja, sebelum HRD memasang iklan ada baiknya ia mengerti dan paham betul bagaimana departemen itu bekerja, karakteristik seperti yang tepat untuk bekerja di tempat tersebut. Dengan analisa seperti ini maka HRD bisa dengan tepat dalam memasang iklan loker.

 

2. Lakukan branding company pada iklan

Pastinya sangat merugikan bila kita sudah mengeluarkan biaya untuk memasang iklan, namun tidak ada pelamar yang berminat. Kasus seperti ini sering terjadi, karena dalam deskripsi perusahaan tidak menerangkan bahwa perusahaan adalah perusahaan berkembang yang menawarkan karir cemerlang kepada karyawannya. Kebanyakan pelamar berkualitas dan berpengalaman hanya mau bekerja pada perusahaan yang jelas, dan bereputasi baik.

Tambahkan kata-kata yang menerangkan bahwa perusahaan anda adalah perusahaan yang sedang berkembang, dengan manajerial yang jelas dan setiap karyawan yang bekerja mendapatkan jaminan yang layak, serta karir yang terbuka lebar bagi mereka yang memilki prestasi. Contohnya seperti : “Kami perusahaan percetakan yang sedang berkembang dan berusaha mengekspansi bisnis, memiliki 3 outlet dan akan mengembangkan menjadi 6 outlet di tahun ini, untuk itulah kami membutuhkan kandidat untuk di posisikan sebagai…”

 

3. Efisiensi screening CV

Tahapan screening CV adalah tahapan yang paling memakan waktu banyak, karena setiap minggunya pastinya adalah ribuan pelamar yang mengapply CV ke perusahaan anda. Sekalipun anda telah melakukan analisa pekerjaan, namun filterisasi pada tahapan ini juga harus teliti. Pertama yang harus anda lakukan adalah dengan menetapkan standarisasi seperti :

  1. kelengkapan persyaratan dokumen
  2. merekapitulasi semua lamaran
  3. reduksi berdasarkan pengalaman bekerja di bidang yang sama
  4. Reduksi kembali berdasarkan keterampilan yang dibutuhkan
  5. teruskan sampai ke hal yang spesifik sesuai standar perusahaan
  6. Pemanggilan interview berdasarkan kandidat dengan CV yang sesuai

 

4. Tahapan interview pertama berdasarkan “first impression”

Para expert HRD atau seseorang yang sudah sekelas CEO tahu betul bagaimana cara merekrut orang hanya dengan kesan pertama. Entah metode apa yang digunakan oleh expert-expert ini dalam memilih kandidat hanya dengan kesan pertama, namun pengalaman lah yang membuat mereka tahu apakah kandidat ini pantas atau tidak untuk di rekrut.

bagi HRD yang tidak memilki feeling sebagus ini jangan khawatir karena hal ini teknisnya dapat dipelajari. Pertama anda bisa sharing dengan user, CEO, dan mengamati karyawan terbaik di sebuah departemen, seperti apa penampilam mereka, bagaimana cara mereka bekerja, bagaimana mereka bersikap dalam menghadapi situasi tertentu. sebagai contoh jika anda membuka loker untuk posisi videographer, maka jangan kaget ketika anda bertemu dengan kandidat-kandidat yang berpakaian casual (santai), dan jauh dari formal. Karena memang seperti itulah lumrahnya seorang videographer yang bekerja di lapangan.

contoh lain adalah jika anda mencari seorang apoteker, yang pekerjaannya berhubungan dengan dunia medis, pastinya anda memilih orang yang higenis, resik, dan sangat rapih. apabila si kandidat melanggar prinspi hidup sehat, seperti merokok dan lainnya, maka bisa ada putuskan dalam first impression bahwa dia bukanlah kandidat yang cocok.

 

5. Siapkan strategi untuk menggali siapa sebenarnya kandidat

Masih dalam proses interview dari terusan cara memasang iklan lowongan pekerjaan adalah menyiapkan daftar pertanyaan yang mampu mengorek informasi dari si kandidat. Melakukan interview dengan pertanyaan-pertanyaan formalitas akan menghasilkan data yang abu-abu, dan cenderung dapat di manipulasi oleh si kandidat. Lakukan dengan cara yang berbeda, susun strategi untuk menggali segala informasi priadi si kandidat, dalam bentuk pertanyaan.

Anda juga bisa mengajukan pertanyaan-pertanyaan psikologi (yang berkaitan dengan bidang pekerjaan), misalkan “Jika anda diterima, fasilitas apa saja yang anda minta? dan beritahu kan saya alasannya mengapa anda layak mendapatkan fasilitas tersebut?”atau bisa juga ke pertanyaan teknis seperti “tindakan pertama apa yang harus anda lakukan dalam mengatasi kasus hacker yang menyerang sistem dengan teknik SQL injection (jika anda mencari kandidat programmer) ?”

Apa yang membuat karyawan nyaman dan produktif saat bekerja ?

Apa yang membuat karyawan nyaman dan produktif saat bekerja ?

Sumber Daya Manusia·

Semua perusahaan pasti ingin karyawannya memilki produktivitas yang tinggi saat mereka bekerja, dan tentunya nyaman dengan apa yang mereka kerjakan. dan dengan rasa nyaman yang mereka rasakan saat bekerja akan membuat karyawan semakin bertanggung jawab atas tgas-tugas yang di berikan kepadanya.

Namun pada kenyataanya untuk mewujudkan hal tersebut tidaklah mudah, beberapa perusahaan berkembang masih mencari cara membuat karyawan produktif dan nyaman saat bekerja. Karena beberapa pembisnis yang memilki perusahaan terkadang kewalahan mencari pengganti karyawan yang telah resign.

Dan pada artikel kali ini ada tips-tips membuat karyawan produktif dan nyaman, dengan cara yang sederhana dan tanpa harus mengocek kantong dalam-dalam, untuk membuat pilar-pilar perusahaan merasa senang.

 

 

Tips & cara membuat karyawan produktif dan nyaman saat bekerja

 

1. Berikan kepercayaan penuh terhadap karyawan

Sebagian orang berpikir untuk membuat karyawan senang dan betah bekerja adalah dengan memberikan mereka fasilitas yang mewah, gagasan tersebut sangatlah tepat, namun apakah hal tersebut akan membuat karyawan produktif dan berkembang?

Hal sederhana yang bisa anda lakukan untuk membuat karyawan senang adalah dengan memberikan kepercayaan kepada mereka. Memberikan kepercayaan penuh adalah suatu bentuk penghargaan dari atasan ke karyawannya, dan ini bisa membuat mereka merasa nyaman karena merasa dihargai. Hal ini bukan hanya membuat mereka nyaman tapi juga semakin termotivasi untuk bekerja.

 

2. Berikan penghargaan untuk prestasi yang dihasilkan karyawan

Cara lain untuk membuat karyawan merasa dihargai adalah dengan memberikan penghargaan kepada mereka yang berprestasi. Piagam penghargaan dan hadiah lainnya akan sangat berkesan untuk mereka, serta merasa bahwa segala kerja kerasnya untuk perusahaan benar-benar dilihat dan diperhatikan.

Reward-reward seperti best employee atau empolyee of the month sudah diterapkan diseluruh dunia, dan terbukti membuat karyawan di suatu perusahaan bersaing memberikan yang terbaik untuk perusahaan tempat mereka bekerja.

 

3. Perusahaan yang pengertian dan fleksibel 

Masih soal kenyamanan bekerja, karyawan akan merasa amat senang apabila perusahaan di tempat mereka bekerja memilki fleksibilitas dan toleransi yang tinggi. Yang dimaksud fleksibilitas seperti jam kerja yang tidak harus datang jam sekian dan pulang jam sekian. anda bisa menerapkan flexibility work time yang lebih mementingkan efektivitas dan produktivitas di bandingkan kuantitas bekerja.

Sekali lagi cara membuat karyawan produktif yang satu ini juga terbukti dapat membuat karyawan mereka bekerja dengan tulus dan sepenuh hati, Salah satu perusahaan teknologi terbesar di dunia yakni google, Menerapkan felxibility work time demi meningkatkan efisiensi bekerja karyawan. dan bisa kita lihat sendiri bahwa google adalah salah satu perusahaan yang paling bersahabat untuk bekerja, dan terbukti bahwa perusahaan yang dibangun oleh larry page tersebut memilki SDM paling berkualitas di dunia.

 

4. Bantu karyawan untuk merencanakan karir di perusahaan anda

Selain uang alasan orang bekerja adalah untuk mengejar karir agar hidup mereka bisa mapan. Bayangkan jika tujuan semua orang ini dapat perusahaan akomodir dengan baik? Pasti akan membuat karyawan lebih produktif dan loyal.

Membantu dalam merencanakan karir mereka sama saja dengan membantu mereka dalam meraih mimpi, dan hal ini dapat membuat karyawan selalu semangat bekerja, Karena mereka tahu semua kerja keras yang mereka lakukan akan terarah dan memilki goalnya sendiri.

 

5. Pelatihan kerja yang rutin

Bukan saja hanya uang yang mereka cari namun alasan karyawan untuk tetap loyal adalah karena perusahaan tempat mereka bekerja selalu memberikan pengembangan kemampuan. Karyawan merasa sangat nyaman bila perusahaan mereka membantu mereka untuk maju dan berkembang.

Salah satu caranya adalah dengan memberikan pelatihan kerja, dan pendidikan lanjut untuk mereka yang memilki prestasi serta potensi yang tinggi, untuk membangun perusahaan anda lebih besar lagi. Memberikan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan adalah sebuah bentuk investasi perusahaan dalam rangka menciptakan SDM berkualitas. Jadi ada baiknya anda juga memperhatikan karyawan dari segi pengembangan kemampuan.

Demikian adalah cara membuat karyawan produktif yang bisa perusahaan anda praktekan, dan bisa dirasakan sendiri hasil nyatanya.

Berapa upah lembur yang harus saya terima ?

Berapa upah lembur yang harus saya terima ?

Gaji·

Penghitungan upah lembur - Waktu kerja lembur adalah waktu kerja yang melebihi 7 jam sehari untuk 6 hari kerja dan 40 jam dalam seminggu atau 8 jam sehari untuk 8 hari kerja dan 40 jam dalam seminggu atau waktu kerja pada hari istirahat mingguan dan atau pada hari libur resmi yang ditetapkan Pemerintah (Pasal 1 ayat 1 Peraturan Menteri no.102/MEN/VI/2004). dan maksimal jam lebur dalam satu hari adalah 3 sampai 4 jam, atau 14 jam dalam 1 minggu.

Tujuan di adakannya lembur atau penambahan jam kerja ini dimaksudkan untuk mengoptimalkan produktivitas karyawan, untuk kelancaran bisnis perusahaan. Menurut UU penambahan jam kerja untuk karyawan diperbolehkan dengan catatan perusahaan atau pembisnis membayar upah lembur dengan layak, sesuai peraturan dan penghitungan upah lembur yang telah ditetapkan.

Sebagai karyawan anda berhak mengetahui berapa upah lemburan yang layak anda terima, dan pada artikel ini akan membahas rumus penghitungan uang lembur sesuai dengan ketentuan Kepmenakertrans No. 102/MEN/VI/2004.

 

 

Rumus Penghitungan upah lembur

 

Hari kerja : 

Jam lembur Rumus Keterangan
Jam pertama  1,5  X 1/173 x Upah Sebulan Upah Sebulan adalah 100% Upah, bila upah yang berlaku di perusahaan terdiri dari upah pokok dan tunjangan tetap.
Jam ke 2 & 3 2   X 1/173 x Upah Sebulan Atau 75% Upah bila Upah yang berlaku di perusahaan terdiri dari upah pokok, tunjangan tetap dan tunjangan tidak tetap. Dengan ketentuan Upah sebulan tidak boleh lebih rendah dari upah minimum

Contoh kasus : 

Seorang karyawan bernama bayu bekerja dari jam 08.00 sampai 17.00 untuk jam normal, namun bayu harus melakukan lembur karena ada keperluan pekerjaan. Gaji bayu Rp 6.000.000 sudah termasuk tunjangan tetap. Maka jika bayu lembur 3 jam dalam satu hari, penghitungannya akan seperti ini.

Lembur jam pertama :
1 jam x 1,5 x 1/173 x Rp. 6.000.000 = Rp. 52.023

2 jam selanjutnya :
2 jam x 2 x 1/173 x Rp. 6.000.000 = Rp. 138.728

Total uang lembur yang didapat Bayu sebesar : 
Rp. 52.023 + 138.728 = Rp. 190.751

 

 

Hari libur/istirahat : 

Jam lembur Ketentuan Upah lembur Keterangan
6 Hari Kerja per minggu (40 Jam/Minggu)
7 jam pertama 2 kali upah/jam 7 jam x 2 x 1/173 x upah sebulan
jam ke 8 3 Kali Upah/jam 1 jam x 3 x 1/173 xupah sebulan
Jam Ke-9 s/d Jam ke-10 4 Kali Upah/Jam 1 jam X 4 x 1/173 x upah sebulan
Libur Resmi Jatuh Pada Hari Kerja Terpendek misal Jum’at
5 Jam pertama 2 X Upah/jam 5 jam x 2 x 1/173 x upah sebulan
 Jam ke-6  3 X Upah/jam  1 jam x 3 x 1/173 xupah sebulan
Jam Ke-7 & 8  4 X Upah/jam  jam X 4 x 1/173 x upah sebulan
5 Hari Kerja per minggu (40 Jam/Minggu)(40 Jam/Minggu)
8 Jam pertama 2 Kali Upah/Jam 8 jam x 2 x 1/173 x upah sebulan
Jam ke-9 3 Kali Upah/jam 1 jam x 3 x 1/173 x upah sebulan
 Jam ke-10 s/d Jam ke-11  4 Kali Upah/Jam  1 jam X 4 x 1/173 x upah sebulan

Ya demikian adalah rumus penghitungan upah lembur yang sesuai dengan UU, Kini anda bisa sendiri berapa uang lembur yang harus anda terima.

 

Source :

http://www.gajimu.com/main/pekerjaan-yanglayak/kompensasi/upah-lembur

Indonesia. Kepmenakertrans no.102/MEN/VI/2004 mengenai Waktu dan Upah Kerja Lembur

Cara payrollbozz membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas karyawan

Cara payrollbozz membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas karyawan

Sumber Daya Manusia, Tentang Payrollbozz·

Cara meningkatkan produktivitas karyawan – Payrollbozz adalah aplikasi HRIS (Human resource information systems) yang memilki fitur-fitur khusus untuk mengelola SDM dengan sistem pemrograman komputerais. Payrollbozz memudahkan HRD dan perusahaan dalam  pengelolaan data karyawan, penggajian, penjadwalan dan berbagai macam laporan mengenai SDM.

Software payroll dan aplikasi HRIS seperti payrollbozz banyak digunakan di perusahaan-perusahaan maju dan berkembang karena lebih fleksibel, serta terbukti dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan juga efisiensi dalam urusan adminstrasi. Menggunakan sistem HRIS adalah sebuah solusi cerdas dalam mengatasi segala permasalahan HR yang ada.

Beberapa perusahaan baru yang masih berkembang selalu mencari formula dan cara meningkatkan produktivitas karyawan untuk memajukan bisnis mereka. Namun dengan hadirnya payrollbozz yang sudah bertahun-tahun mengidentifikasi masalah yang terjadi pada HR dan sistem payroll, semua itu tidak perlu di khawatirkan lagi karena semua fitur yang terdapat pada aplikasi HRIS ini telah di rancang dan di uji untuk menghadapi masalah-masalah tersebut.

Payrollbozz percaya bahwa dengan sistem HR yang baik dapat menunjang produktivitas SDM di suatu perusahaan, yang efeknya akan berdampak langsung pada bisnis yang di jalankan. Dan pada artikel kali ini kami akan mencoba membahas bagaimana cara meningkatkan produktivitas karyawan dengan menggunakan payrollbozz.

 

 

Cara payrollbozz membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas karyawan

 

1. Mengelola data absensi karyawan dengan akurat

Data absensi memilki potensi tinggi untuk di manipulasi oleh oknum yang mencari keuntungan dari lemahnya sistem absensi karyawan, dengan keadaan seperti ini maka akan menurunkan kedisiplanan serta produktivitas karyawan. Dengan menggunakan fitur absensi dari payrollbozz yang dapat terintegrasi mesin absensi fingerprint, SPV atau HRD dapat melihat laporan absensi langsung secara online bahkan saat ditugaskan di luar lapangan sekalipun. Dengan sistem absensi online seperti ini maka HRD atau SPV dengan mudah bisa melakukan pemantauan karyawan melalui absensi.

 

2. Penghitungan penggajian, tunjangan dan lainnya harus akurat

Demi menunjang dan memotivasi karyawan untuk lebih produktif perusahaan perlu memperhatikan kesejahteraan karyawannya, yaitu dengan tidak telat melakukan pembayaran upah. Berkat sistem absensi yang baik HRD bisa dengan mudah menghitung gaji atau tunjangan dengan akurat hanya dengan satu kali formula, termasuk pembayaran pajak. Jika masalah kesejahteraan telah teratasi maka isu mogok kerja yang ditenggrai oleh keuangan tidak akan di alami lagi.

 

3. Mempermudah urusan adminstrasi

Salah satu penghambat produktivitas karyawan adalah urusan adminstrasi yang berbelit-belit. Jika sistem adminstrasi dalam perusahaan tidak dikelola dengan baik, maka akan menganggu aktivitas lainnya. Adminstrasi seperti pengajuan cuti, sakit, izin reimbushment, lembur dan lainnya harus di organisir dengan baik agar segala aktivitas karyawan bisa lancar. Payrollbozz memilki segala fitur yang dapat mempermudah serta mempercepat itu semua, segala jenis urusan adminstrasi bisa dikerjakan secara online, mulai dari pengajuan sampai persetujuan dari atasan dan HRD.

 

4. Menganalisa kesehatan SDM perusahaan

Payrollbozz juga memberikan fitur yang memungkinkan anda untuk menganlisa kesehatan SDM melalui  format grafis, status, dan tren indikator, ini lebih mudah dipahami dibandingkan menggunakan format word ataupun spreadsheet excel yang banyak dna membingungkan. Dengan laporan yang mudah dibaca maka HRD bisa melihat informasi tentang perkembangan produktivitas karyawan, yang nantinya dapat digunakan sebagai acuan pengambilan keputusan yang akurat.

 

5. Mengelola data SDM menggunakan sistem HRIS

Semua akan lebih aman, mudah, dan efisien ketika anda menggunakan sistem bernama HRIS untuk pengelolaan data. Data SDM akan dikelola dengan baik menggunakan sistem komputerais dan pastinya jauh lebih aman, karena data di simpan di sebuah server yang memilki sertifikat tingkat keamanan SSL. Dengan menyimpan data di cloud (internet) maka akan bisa di akses dimanapun dan kapanpun tanpa batasan selama tersambung dengan internet, sehingga tidak akan ada lagi urusan yang tertunda, semua bisa dikerjakan secara cepat dan tepat waktu.

demikian adalah cara meningkatkan produktivitas karyawan dengan menggunakan payrollbozz, berlangganan sekarang dan rasakan manfaatnya untuk perusahaan anda.

Copyright © 2026 PayrollBozz HRIS Indonesia