Month: July 2018

Mengukur produktivitas karyawan

Mengukur produktivitas karyawan

Informasi Bisnis·

Produktivitas adalah kata kunci yang dapat menggerakan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik, dengan tingginya produktivitas maka kemungkinan profibilitas yang didapat oleh perusahaan juga akan tinggi.

Namun banyak dari kita yang mungkin belum mengetahui metode apa yang harus digunakan untuk mengukur produktivitas karyawan. menghitung jumlah penjualan ataupun kustomer baru adalah cara yang tepat untuk mengukur produktivitas sales eksekutif dan front liner lainnya, namun bukan cara yang tepat untuk mengukur produktivitas staff pendukung.

Berikut ini ada beberapa metode atau cara mengukur produktivitas karyawan yang bisa anda terapkan, bukan hanya untuk front liner saja tetapi berlaku juga untuk mengukur kinerja staff pendukung.

 

Cara-cara mengukur produktivitas karyawan

 

1. Cara kuantitatif

Yang pertama dengan kuantitatif atau secara matematis, menjadikan jumlah angka sebagai tolak ukur produktivitas. Standar pengukuran produktivitas ini cocok diterapkan untuk bagian yang memiliki jobdesk distribusi barang ataupun bagian produksi dan pengepakan produk. SPV atau manager dapat melakukan penghitungan produktivitas melalui angka yang nyata, dan dari standar produksi/distribusi yang telah diberlakukan.

 

2. Cara kualitatif

Mengukur produktivitas dengan pendekatan kualitatif hasilnya akan lebih subyektif, metode pengukuran produktivitas seperti ini memiliki akurasi yang tinggi untuk karyawan dengan jenis tugas/pekerjaan seperti perawatan, maintenance, penjamin mutu, quality control, analis dan lainnya. Penilaian-penilaian yang dapat dilakukan dengan cara kualitatif ini misalnya seperi jumlah pelanggan yang puas per minggu/bulan atau jumlah kesalahan per jumlah output.

 

3. Produktivitas penjualan

Seperti yang sudah dikatakan di awal bahwa menilai kinerja bagian frontliner seperti akun eksekutif, sales marketing, dan lainnya cukup dengan menghitung progress penghasilan mereka untuk perusahaan. Karyawan yang mampu memenuhi target penjualan dalam 1 periode atau biasanya dalam sebulan maka bisa disimpulkan bahwa mereka produktif, atau juga dapat melihat dari jumlah konsumen baru yang didapatkan dan juga biaya per konsumen baru.

 

4. Target manajemen

Mengukur produktivitas karyawan dengan berdasarkan tujuan manajemen adalah cara yang lebih rumit, hal tersebut dikarenakan metode/cara ini membutuhkan lebih banyak strategi dan rencana untuk jangka waktu yang lebih panjang. Seperti contoh misalnya menurunkan biaya sampai 10% sebelum kurun waktu tertentu, memperluas bisnis ke wilayah geografis tertentu, dan meningkatkan kontribusi pendapatan dari suatu bisnis tertentu menjadi 15% dari 5%. Sekilas hal-hal tersebut terlihat seperti hasil kerja yang menentukan penilaian kinerja (performance appraisal). Akan tetapi, semakin tinggi tingkatannya dalam hirarki organisasi, tugas dan cara mengukurnya akan menjadi semakin makro.

 

5. Menghitung profibilitas

Peningkatan penjualan tidak akan selalu berbanding lurus dengan profibilitas atau keuntungan yang didapat oleh perusahaan, hal ini bisa dikarenakan biaya pengeluaran untuk operasional jualan lebih mahal dibandingkan dengan jumlah produk-produk yang dijual. Metode untuk mengukut produktivitas karyawan ini dapat diterapkan untuk individu, tim dan divisi. Hal ini merupakan salah satu cara dalam mengukur seberapa banyak hasil yang bisa dicapai oleh SDM/ biaya minimal. Beberapa standar penilaian mencakup margin keuntungan (profit margin), biaya per karyawan dan rasio pendapatan dengan biaya (income-to-cost ratio).

 

 

 

 

source artikel : https://www.jobstreet.co.id/id/cms/employer/bagaimana-cara-mengukur-produktivitas-dalam-pekerjaan-secara-efektif/

Hati-hati jangan katakan 5 hal ini saat wawancara kerja

Hati-hati jangan katakan 5 hal ini saat wawancara kerja

Tips interview·

Tips interview kerja – Mendapatkan panggilan wawancara kerja adalah sebuah kemajuan dari proses mencari pekerjaan, namun walau selangkah lebih dekat dalam mendapatkan pekerjaan seringkali pelamar gagal pada tahapan ini, hal tersebut bukan di karenakan pelamar tidak layak bekerja di perusahaan tersebut melainkan kriteria yang dimiliki tidak cocok dengan kriteria yang perusahaan inginkan.

Sayangnya tidak ada yang pasti tentang cara atau tips interview kerja, hal ini dikarenakan setiap perusahaan memiliki kriterianya masing-masing. Namun ada hal-hal yang harus anda hindari dan tidak boleh dilakukan saat wawancara kerja, diantaranya adalah mengatakan hal-hal berikut ini.

 

Hal yang tidak anda boleh katakan/ceritakan saat wawancara kerja

 

“Saya memiliki motivasi yang tinggi, mau belajar dan memiliki jiwa kepemimpinan”

Kata-kata di atas adalah contoh jawaban kalimat template ketika seorang pelamar ditanya “apa kelebihan anda?”. Kata-kata di atas dulu mungkin digunakan oleh banyak pelamar agar dapat memukau HRD, namun jangan katakan hal tersebut untuk wawancara sekarang.

Karena mungkin orang yang mewawancara anda sudah mendengar ribuat kali jawaban tersebut dari pelamar yang lain. Tips-nya adalah ketika anda ditanya apa kelebihan anda? jawablah dengan to the point ceritakan yang pernah anda kerjakan dan kuasai serta kontribusi untuk perusahaan/organisasi terdahulu.

 

“Saya menginginkan gaji sebesar” 

Ketika anda dalam proses wawancara kerja, dan pada saat itu pewawancara atau HRD memberikan kesempatan bertanya kepada anda, bukan berarti anda bisa menanyakan gaji atau tunjangan yang akan diterima. Menanyakan atau mengatakan gaji yang kita inginkan saat wawancara pertama kepada pewawancara bukanlah gagasan yang bagus, karena memang bukan saat yang tepat, itu akan membuat kesan anda orang yang money oriented”.

Ada waktu yang tepat untuk berbicara hal tersebut, yaitu saat anda telah dinyatakan lulus wawancara kerja dan dipersilahkan untuk negosiasi gaji.

Tipsnya adalah ketika anda diberikan kesempatan bertanya oleh pewawancara saat proses interview pertama kali, fokuskan pertanyaan anda kepada perusahaan, tunjukan bahwa anda memilki simpati kepada perusahaan yang anda lamar.

 

“Saya benci dengan perusahaan yang dulu”

Jangan pernah ungkapkan dan ceritakan kekesalan anda pada perusahaan yang lama, sekalipun anda benar-benar tidak suka kepada perusahaan yang lama atau teman-teman disana. Lebih baik ketika anda ditanya “mengapa resign dari peruashaan yang lama?” jawablah dengan jawaban yang menunjukan keinginan dan minat kerja anda di perusahaan yang dilamar.

 

“Apa yang perusahaan ini kerjakan”

Tips interview kerja selanjutnya adalah jangan melakukan blunder seperti menanyakan hal di atas. Pasalnya dengan menanyakan hal tersebut itu menunjukan anda tidak melakukan riset dan mencari tahu tentang perusahaan yang anda lamar, tentu itu akan mengurangi ketertarikan pewawancara kepada anda.

Lebih baik tanyakan hal yang berkaitan tentang isu perusahaan, tentang masalah yang mereka hadapi, seperti “tantangan besar untuk perusahaan ini” atau “apa rencana perusahaan ini dimasa mendatang”.

 

“Untuk gaji terserah bapak/bu saja yang penting saya bisa bekerja disini”

Ketika HRD menanyakan berapa besar gaji yang anda inginkan, jangan pernah jawab “tidak tahu” atau dengan jawaban seperti di atas. Sebutkanlah gaji yang anda inginkan sesuai dengan jenis pekerjaan yang anda terima dan juga hitung-hitungan pribadi.

 

Strategi freelance dalam mengelola keuangan

Strategi freelance dalam mengelola keuangan

Gaji·

Strategi freelance dalam mengelola keuangan – Perkembangan dan kemajuan teknologi informasi membuat orang zaman sekarang diberikan kemudahan dalam menyebarkan jaringan seluas-luasnya, serta memungkinkan untuk menemukan sebuah pekerjaan. faktor ini juga yang membuat orang-orang berpikir untuk bekerja buat dirinya sendiri.

Menurut majalah Forbes jumlah orang yang memilih sebagai freelance alias pekerja lepas mengalami peningkatan. Survei skala besar yang dilakukan di Amerika serikat juga menunjukan angka yang signifikan, menurut survei saat ini ada 55 juta orang di negara paman sam tersebut yang memilih sebagai freelance atau 35% dari seluruh jumlah tenaga kerja mereka.

Sebastian siseles direktur internasional situs freelance.com juga mengungkapkan bahwa Indonesia adalah salah satu negara dengan jumlah pekerja lepas terbanyak di dunia, data tersebut didapatkan dari banyaknya freelance asal Indonesia yang menjadi member dari freelance.com dan terbilang cukup aktif.

menjadi Freelancer memang menawarkan suatu sensasi bekerja yang berbeda di bandingkan bekerja untuk perusahaan, namun walau begitu tetap saja tantangan terbesar bagi seorang pekerja lepas adalah keuangan.

Pendapatan freelancer akan selalu berbeda setiap bulannya, dan tidak bisa ditebak. Untuk itulah seorang freelancer harus pintar-pintar dalam mengelola keuangan mereka sendiri, harus bisa menyesuaikan dan mengantisipasi pengeluran-pengeluaran yang tidak terduga dengan cara menabung atau berinvestasi.

Lalu bagaimana caranya freelancer memiliki kehidupan layaknya pekerja perusahaan, yang memiliki jaminan keseharan dan lainnya. serta kehidupannya makmur dan terjamin, bahkan untuk keluarga mereka. Berikut adalah tips-tipsnya :

 

Tips dan Strategi freelance dalam mengelola keuangan

 

Investasi untuk jaminan kesehatan

Di Indonesia ada BPJS kesehatan milik pemerintah yang menjadi penyelenggara asuransi kesehatan bagi karyawan. Untuk freelance sebaiknya juga memiliki asuransi kesehatan swasta, selain untuk mengcover biaya kesehatan juga bisa untuk investasi keuangan.

Mengapa demikian? karena saat ini banyak sekali asuransi swasta yang menawarkan paket produk asuransi kejiwaan dan investasi, jadi premi yang anda bayarkan bukan hanya untuk mengcover kesehatan saja, melainkan untuk investasi yang bisa di ambil dalam kurun waktu tertentu. Anda bisa memanfaatkan produk tersebut sebagai investasi kesehatan, namun tetaplah teliti dalam memilih vendor asuransi kesehatan swasta.

 

Cerdas dalam membuat perencanaan keuangan

Strategi freelance dalam mengelola keuangan selanjutnya adalah pandai dalam membuat anggaran pengeluaran. Perbedaan karyawan dan freelance saat mengatur pengeluaran adalah jika karyawan menerima gaji terlebih dahulu baru merencanakan pengeluaran, sedangkan freelancer merencanakan pengeluaran terlebih dahulu baru setelah itu mencari penghasilan untuk memenuhi kebutuhan.

Buatlah perencanaan anggaran pengeluaran tahunan yang mengcover kebutuhan anda. Perhitungkan juga variabel-variabel siklus penurunan pekerjaan, semua harus dipikirkan secara matang, Mengingat anda sebagai pekerja lepas tidak akan menerima tunjangan-tunjangan yang dapat membantu kebutuhan.

Perhitungkan angaran pengeluaran untuk makan sehari-hari, premi asuransi, pajak kendaraan, biaya anak sekolah (jika sudah punya), tabungan rutin, service kendaraan, biaya sewa properti (jika ada), dan lain-lain. Buat jadwal kapan semua itu harus dibayar, mulai dari tanggal pembyaran, jumlah, dan jatuh temponya.

 

Miliki alokasi dana darurat yang tinggi

Dibutuhkan alokasi dana darurat yang lebih besar daripada pekerja tetap atau karyawan yang memiliki jaminan kerja. Tentunya dana darurat ini memang sengaja dipersiapkan untuk mengantisipasi risiko kehilangan pekerjaan atau penghasilan yang pastinya lebih besar dari pada pekerja tetap.

 

Perhatikan dokumentasi pajak penghasilan

Masalah dokumentasi pajak juga harus menjadi fokus utama dalam rangkaian strategi freelance dalam mengelola keuangan, hal ini dilakukan karena sumber penghasilan yang diterima freelance lebih kompleks. jangan sampai anda berurusan atau bermasalah dengan pajak.

Sumber penghasilan seorang freelancer bisa dari banyak sumber, hal ini tergantung dari seberapa banyak mereka melakoni pekerjaan, untuk itulah pastikan anda telah menerima bukti pajak dari sang pemberi projek (pekerjaan), kemudian lakukan penghitungan ulang, apakah sudah sesuai dengan wajib pajak, atau terjadi kelebihan/kekurangan saat pembayaran.

Demikian adalah tips dan strategi freelance dalam mengelola keuangan yang bisa anda praktikan. kemudian Yang juga tak kalah penting bagi seorang pelaku pekerja lepas adalah kebiasan menghutang, pada aspek ini usahakan anda tidak melakukannya, kalaupun ada sebuah projek yang membutuhkan biasa besar yang mengharuskan anda meminjam uang, pastikan tanggungan bisa terbayarkan dari upah yang diterima.

Ingin jadi PNS ? Penuhi syarat adminstrasi CPNS 2018 ini

Ingin jadi PNS ? Penuhi syarat adminstrasi CPNS 2018 ini

General·

syarat adminstrasi CPNS 2018 – Kabar bahagia bagi anda yang ingin menjadi pegawai negeri sipil (PNS), karena dalam waktu dekat ini pemerintah melalui BKN (badan kepegawaian daerah) yang adalah Lembaga Pemerintah Non Kementerian Indonesia yang bertugas melaksanakan manajemen kepegawaian negara, akan segera membuka pendaftaran CPNS tahun 2018.

alur Seleksi dan penerimaan CPNS tahun 2018 sendiri diperkirakan tidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya. Yang menjadi pembeda adalah pendaftaran tahun ini menggunakan sistem satu pintu, secara online melalui situs sscn.bkn.go.id yang berarti Semua calon peserta akan terdaftar di pusat.

Kemudian  berkas atau persyaratan adminstratif CPNS 2018 nantinya akan diperiksa kelengkapannya oleh administrasi dari lembaga dan daerah masing-masing. Setelah syarat adminstrasi terpenuhi maka peserta CPNS akan langsung melakukan Seleksi Kompetensi Dasar (SKD) melalui Computer Assisted Test (CAT) atau tes berbasis online menggunakan komputer.

Baca juga : Gaji sarjana saat keterima jadi PNS

Namun sampai saat ini pemerintah melalui BKN masih belum mengumumkan kapan pendaftaran CPNS 2018 akan dibuka, untuk itu bagi anda yang berminat mengikuti serangkaian seleksi CPNS 2018 baiknya selalu mengupdate situs sscn.bkn.go.id dan menyiapkan syarat adminstrasi CPNS 2018, apa saja itu? lihat dibawah ini.

 

Syarat adminstrasi CPNS 2018 yang harus anda lengkapi

 

Untuk tenaga profesional persyaratan atau dokumen yang harus dipersiapkan sebagai berikut:

1. Fotokopi KTP
2. Fotokopi Ijazah dan Transkip Nilai yang telah dilegalisir
3. Surat keterangan akreditasi dari BAN PT.
4. Pas foto terbaru ukuran 4×6 cm sebanyak 4 lembar – latar belakang merah.

Dokumen tambahan bagi lulusan DIII dan SMA/sederajat:

1. Materai Rp 6.000
2. Fotokopi KTP
3. Fotokopi ijazah/STTB
4. Fotokopi ijazah SD
5. Fotokopi ijazah SLTP
6. Fotokopi ijazah SLTA

Berapa gaji sarjana saat keterima jadi PNS (pegawai negeri sipil) ?

Berapa gaji sarjana saat keterima jadi PNS (pegawai negeri sipil) ?

Gaji·

gaji sarjana saat keterima jadi PNS – Badan kepegawaian negara (BKN) saat ini telah bersiap untuk menyelenggarakan pendaftaran CPNS, yang mana dalam pendaftaran tahun ini menggunakan sistem satu pintu, secara online melalui situs sscn.bkn.go.id ,jadi bagi anda yang berminat mendaftar terus cek dan update website BKN.

Seperti biasa alur pada penerimaan PNS nantinya akan tidak jauh berbeda, yang sudah pasti ada seleksi adminstrasi di daerah, kemudian bagi yang lolos tahapan adminstrasi akan dilanjutkan dengan SKD (seleksi kompetensi dasar).

Baca juga : Syarat adminstrasi CPNS 2018 yang harus dilengkapi

Untuk Pengumuman jumlah penerimaan CPNS beserta posisinya hingga saat ini belum ada informasi lebih lanjut lagi, kementrian yang bersangkutan dalam penyelenggaraan CPNS sampai saat ini masih melakukan proses validasi terkait jumlah CPNS yang dibutuhkan beserta posisinya.

Namun jika berandai-andai saat ini tentang gaji yang akan diterima oleh sarjana saat keterima menjadi PNS bisa kita ketahui bersama.

 

Gaji sarjana saat keterima jadi PNS

 

Sesuai info dari Kepala Biro Hukum, Komunikasi, dan Informasi Publik Kementerian PANRB Herman Suryatman, bahwa seorang dengan tingkatan pendidikan (S1) sarjana yang lolos CPNS dan menjadi PNS maka akan menduduki jabatan Penata Muda atau golongan III A.

Mengacu pada PP (peraturan pemerintah) Nomor 30 Tahun 2015 tentang Perubahan Ketujuh Belas Atas Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1977 mengenai gaji pegawai negeri sipil, tertera gaji-gaji yang akan diterima PNS, hingga tahun 2018.

Pada PP tersebut tertera gaji pokok PNS (pegawai negeri sipil) yang salah satunya adalah PNS yang menjabat sebagai penata muda atau golongan III A, yang masa kerjanya 0 akan menerima gaji sebesar Rp 2.456.700, kemudian untuk masa kerja terlama akan menerima gapok atau gaji pokok sebesar Rp 4.034.800.

Lalu berapa gaji PNS dengan tingkatan pendidikan SMA/SMK ? dalam PP tertera bahwa PNS dengan tingkat pendidikan SMA atau setara akan menyandang jabatan golongan II A, dan menerima gaji pokok sebesar Rp 1.926.000 untuk masa kerja 0. Kemudian untuk masa kerja golongan terlama akan menerima gaji pokok sebesar Rp 3.213.100.

Demikian adalah total gaji sarjana saat keterima jadi PNS begitu juga dengan tingkat pendidikan SMA/SMK, bagi anda yang berantusias untuk meniti karir sebagai pegawai negeri sipil bisa mempersiapkan persyaratan adminstrasi CPNS terlebih dahulu. Selalu cek sscn.bkn.go.id untuk mendapatkan info tentang pembukaan CPNS.

Employee tidak bisa perform maksimal, salahnya HRD ?

Employee tidak bisa perform maksimal, salahnya HRD ?

Sumber Daya Manusia·

Sering kita mendengar atau melihat seseorang menyalahkan divisi HR ketika ada karyawan yang tidak memiliki performa yang bagus, tidak bisa bekerja, dan tidak produktif. Tentunya pada aspek ini divisi manajemen SDM memiliki andil dan tanggung jawab, namun apakah ini murni salah HRD?

baca juga : Aspek-aspek yang menjadi tanggung jawab HRD

Kemudian timbul pertanyaan yang mendasar, sebenarnya metode seperti apa yang digunakan oleh HRD dalam merekrut karyawan? sehingga mereka tidak bisa mendapatkan orang yang tepat untuk bekerja.

 

Sistem rekrut yang tidak profesional

Ada banyak faktor-faktor dan variabel yang menyebabkan seorang karyawan yang telah di rekrut tidak dapat perform secara maksimal atau tidak seperti apa yang diharapkan, salah satunya adalah budaya titip-menitip yang masih membudaya di dunia kerja Indonesia.

Budaya titip-menitip entah itu dari kerabat, atasan dan lainnya dapat menyingkirkan SDM yang memiliki kualifikasi yang memumpuni, hanya karena alasan demi bisa menolong atau adanya rekomendasi dari kerabat, atasan dan lainnya.

Memang tidak dipungkiri masih banyak HRD yang bekerja tidak profesional, salah satunya adalah merekrut orang yang tidak memiliki kompetensi bekerja. Contohnya merekrut seorang salesman yang tidak memiliki kecapakan berkomunikasi, tidak bisa berjualan, dan malas untuk canvassing, diterima hanya karena adanya rekomendasi dari kerabat.

 

Kurangnya training dan pengembangan diri karyawan

Penyebab lainnya dari masalah karyawan yang tidak bisa perform maksimal adalah kurangnya pelatihan dan pengembangan keterampilan SDM, yang membuat mereka kurang militan dalam bekerja.

Seorang sales/marketing yang sudah berpengalaman sekalipun masih harus mendapatkan pelatihan yang rutin sama seperti lainnya. Hal ini dilakukan bukan untuk mengetes product knowledge, melainkan untuk meningkatkan kinerja sales dan marketing.

Training dilakukan juga bertujuan untuk membentuk karakter diri yang andal dan terpercaya, serta meningkatkan sikap optimis karyawan dalam bekerja. Kemudian siapa yang bertanggung jawab untuk menyelenggarakan pelatihan? iya benar divisi HR.

HRD wajib menyelenggarakan pelatihan dan dilaksanakan oleh SPV atau manajer divisi terkait. Tidak hanya itu SPV/Manajer juga bertugas menyusun menu training dan tujuan dari dilaksanakannya, sedangkan HRD mempersiapkan perangkat logistik yang dibutuhkan atau juga pendanaan.

 

Fasilitas yang tidak memumpuni

Employee tidak bisa produktif jika kebutuhannya tidak difasilitasi, contohnya seorang sales tidak bisa melakukan canvassing ke area yang sudah ditentukan karena tidak memiliki uang bensin. Memang terdengar sepele, namun sangat perlu diperhatikan.

 

Employee self problem 

Jika HRD sudah menerapkan sistem rekrutmen yang benar, dan SPV rutin melakukan pelatihan, serta fasilitas untuk menunjang kerja sudah dipenuhi namun si karyawan tidak bisa menunjukan performa yang baik, maka kemungkinan besar masalah ada di dalam dirinya sendiri.

“You can’t find any single word or sentence to make you focus on work, when less motivation on you”

Perlu treatment khusus untuk membuat jenis karyawan seperti ini untuk bisa bekerja dengan seharusnya, namun sekali lagi employee self problem berada diluar kuasa seorang HRD atau SPV-nya. Yang paling mungkin dilakukan oleh HRD atau SPV-nya adalah terus melakukan pendekatan.

Daftar 10 perusahaan yang memperkerjakan penyandang disabilitas, dapat penghargaan dari Kemnaker

Daftar 10 perusahaan yang memperkerjakan penyandang disabilitas, dapat penghargaan dari Kemnaker

Ketenagakerjaan·

Perusahaan yang memperkerjakan penyandang disabilitas – Pada pembukaan Job fairs atau pameran kerja nasional ke 18 kemarin yang berlokasi di hotel Bumi Wiyata depok, Kemnaker (Kementerian Ketenagakerjaan) memberikan sebuah penghargaan kepada perusahaan-perusahaan yang memperkerjakan penyandang disabilitas. Adapun daftar kesepuluh perusahaan tersebut adalah sebagai berikut :

 

10 Perusahaan yang Memperkerjakan Penyandang Disabilitas

  1. PT United Farmatic Indonesia, Sidoarjo dengan 32 orang pekerja penyandang disabilitas.
  2. PT Tiga Serangkai Pustaka Mandiri, Surakarta dengan 3 orang pekerja penyandang disabilitas.
  3. PT Samwon Busana Indonesia, Jepara dengan 17 orang pekerja penyandang disabilitas.
  4. PT Kanindo Makmur Jaya, Jepara dengan 56 orang pekerja penyandang disabilitas.
  5. PT Primayudha Mandiri Jaya, Boyolali dengan 20 orang pekerja penyandang disabilitas.
  6. PT Giat Usaha Dieng, Kubu Raya dengan 3 orang pekerja penyandang disabilitas.
  7. PT. Komitrindo Emporio, Bantul dengan 6 orang pekerja penyandang disabilitas.
  8. PT Asia Sandang Maju Abadi, Semarang dengan 20 orang pekerja penyandang disabilitas.
  9. PT Tri Mitra Makmur, Tarakan dengan 3 orang pekerja penyandang disabilitas.
  10. CV Ubud Corner, Gianyar dengan 3 orang pekerja penyandang disabilitas.

 

Pemerintah melalui Kemnaker terus menghimbau dan mendorong perusahaan-perusahaan untuk bisa memberikan kesempatan yang sama dan seluas-luasnya kepada para penyandang disabilitas. Kiranya ada hak yang sama untuk teman-teman disabilitas dalam mencari pekerjaan, yang tentunya jenis dan tugas-tugasnya disesuaikan dengan pendidikan dan kemampuanya.

Menurut Maruli A. hasoloan selaku dirjen kemnaker bahwa pembangunan ketenaga kerjaan dan SDM di Indonesia harus dilakukan secara inklusif, yang berarti siapa saja bisa bahkan dalam kondisi-kondisi tertentu berhak mendapatkan akses pendidikan dan pekerjaan yang sama.

kemnaker juga terus menghimbau kepada perusahaan-perusahaan yang sampai saat ini belum bersedia mempekerjakan teman-teman penyandang disabilitas, untuk tidak hanya melihat dari kekurangan mereka, melainkan lihat dari segi kompetensi dan keterempilannya.

Semua institusi negeri, perusahaan BUMN, dan swasta tanpa terkecuali harus memberikan hak yang sama. Hal ini juga merujuk kepada UU No. 8 Tahun 2016 tentang Penyandang Disabilitas telah mengamanatkan perusahaan swasta untuk mempekerjakan 1 persen penyandang disabilitas dari total pekerjanya sedangkan  perusahaan BUMN sebanyak 2 persen.

Aspek-aspek yang menjadi tanggung jawab HRD

Aspek-aspek yang menjadi tanggung jawab HRD

Sumber Daya Manusia·

Tanggung jawab HRD - HRD atau bagian pengelolaan SDM perusahaan adalah suatu divisi yang mengurusi, dan memanajemen karyawan. Tidak hanya itu HRD juga memiliki andil besar dalam melakukan pelatihan keterampilan kepada setiap karyawan.

Divisi HR bertanggung jawab untuk memenuhi segala kebutuhan SDM di organisasi atau perusahaan, mulai dari fasilitas sampai birokrasi adminstrasi. Seorang HRD harus memiliki keterampilan dalam berkomunikasi, memahami psikologi seseorang, mengorganisir, mengarahkan, dan memimpin orang lain.

Tanggung jawab HRD disetiap perusahaan memang berbeda-beda, tergantung regulasi perusahaan namun pada dasarnya setiap orang yang bekerja di divisi ini yang sama, yakni merekrut, mengelola, dan mengembangkan karir. kemudian apa saja tugas-tugas dan tanggung jawab HRD yang lainnya, simak dibawah ini.

 

Tugas dan tanggung jawab HRD

 

1. HR Planning

HR planning atau perencanaan SDM adalah sebuah rencana dalam merekrut jumlah SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan, agar bisa mencapai tujuan strategisnya. Tidak hanya memikirkan jumlah SDM, HR planning juga harus memikirkan kualifikasi dan kualitas karyawan seperti apa yang dibutuhkan untuk menduduki suatu posisi.

 

2. Anggran HR/ HR Budgeting

HR Budgeting atau penggaran SDM adalah perencanaan keuangan yang harus dikeluarkan, perencanaan pendanaan ini erat kaitannya dengan rencana kerja dan tujuan perusahaan dalam 1 tahun kedepan. HR budgeting ini untuk mendukung program kerja atau langkah strategis semua divisi yang bekerja untuk suatu perusahaan/organisasi.

 

3. Assessment (Penilaian)

Assessment atau penilaian merupakan metode untuk mengetahui kemampuan SDM terhadap suatu bidang atau kompetensi berdasarkan tes, ujian atau pembuktian diri, untuk mengetahui apakah orang tersebut memiliki kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan.

 

4. Merekrut dan menyeleksi

Rekrutmen menjadi tanggung jawab HRD yang utama, dalam hal ini seorang HRD melakukan proses penyeleksian dan skrining calon pekerja yang dianggap memenuhi persyaratan standar yang sudah ditetapkan.

 

5. Penerimaan dan PHK

Setelah melewati serangkaian tes terhadap calon pekerja, langkah HRD selanjutnya adalah melakukan perekrutan. dalam hal ini HRD wajib memenuhi segala kebutuhan karyawan tersebut, tidak hanya perekrutan (penerimaan) tugas HRD lainnya adalah melakukan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), apabila kontrak telah habis atau juga pengunduran diri karyawan.

 

6. Pengembangan karir (career development)

Pengembangan karir bertujuan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dengan cara menggali dan melatih potensi dari seorang karyawan. Tidak hanya itu career development juga juga bertujuan performa karyawan, meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.

 

7. Pengembangan organisasi 

Organization development merupakan kegiatan bisnis yang dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan serta mengimprovisasi kemampuan yang berguna dalam mencapai tujuan perusahaan yang lebih tinggi kedepannya.

 

8. Performance management

Tanggung jawab HRD selanjutnya adalah memastikan seluruh SDM yang bekerja di semua divisi bekerja dan menghasilkan sesuatu yang produktif untuk perusahaan, inilah yang dinamakan performance management. performance management memegang sebuah peranan yang penting dan menjadi kunci dari keberhasilan mencapai keunggulan kompetitif.

 

9. Industrial relation

Industrial relation atau hubungan industri adalah sebuah tren dari manajemen SDM di perusahaan, yang mempelajari hubungan antar karyawan atau kolega.

 

10. Pensiun

Tugas HRD selanjutnya adalah melakukan pengurusan karyawan yang akan pensiun, memastikan segala kewajibannya sudah diselesaikan, memastikan urusan adminstrasi dengan perusahaan telah selesai, serta memastikan si karyawan yang pensiun mendapatkan hak-hak pensiunnya.

 

11. Training dan development

Tanggung jawab HRD yang mendasar yang terakhir adalah pelatihan dan pengembangan diri SDM. HRD bertanggung jawab penuh dalam bidang pelatihan dan pengembangan SDM yang ada di perusahaan tempat dirinya bekerja. tugas ini bisa sangat beragam tergantung dari industri perusahaan.

Ini dia 2 bisnis menguntungkan saat Rupiah melemah

Ini dia 2 bisnis menguntungkan saat Rupiah melemah

Informasi Bisnis·

Hari ini 3 juli 2018 nilai tukar mata uang rupiah kembali mengalami pelemahan terhadap dollar Amerika dan mencapai titik terendah selama 1 tahun yakni mencapai Rp 14.428

Akibat pelemahan rupiah terhadap dollar yang semakin hari semakin menjadi banyak bidang usaha dan bisnis yang mengalami kerugian.

Lemahnya rupiah pada hari ini pastinya juga membuat kita berpikir untuk tidak memulai bisnis terlebih dahulu, karena waktunya yang tidak tepat, harga-harga naik, dan faktor lainnya yang terpengaruh akibat penguatan dollar terhadap rupiah.

Namun walau begitu sebenarnya masih ada bisnis yang justru di untungkan karena pelemahan rupiah. Bisnis ini juga bukanlah bisnis recehan melainkan sangat menjanjikan dan berpotensi mendatangkan untung besar, karena memiliki prospek besar dengan dengan pelemahan rupiah. Apa saja?

 

Bisnis menguntungkan saat Rupiah melemah terhadap dollar

 

1. Eskportir

Bidang usaha eksportir dalam industri seperti perkebunan, kelautan, dan pertanian sepertinya akan cukup diuntungkan berkat pelemahan rupiah. Semakin melemahnya rupiah maka eksportir akan semakin untung.

keuntungan tersebut berasal dari segi jumlah sampai ke harga ekspor, kemudian akibat dari pelemahan rupiah membuat produk-produk dalam negeri mengalami penurunan harga yang membuat banyak orang membeli barang dalam jumlah yang lebih banyak.

Dengan begini maka aktivitas ekspor akan mengalami peningkatan, karena adanya permintaan supply and demand yang tinggi pula.

 

2. Tour Guide

Ketika ada pelemahan nilai tukar uang di suatu negara, meyebabkan orang berbondong-bondong menukarkan mata uang asing. Hal ini juga disadari oleh para turis asing yang hendak berpariwisata.

keuntungan turis asing yang berlibur adalah mereka dapat liburan enak, menginap di hotel dengan harga yang lebih murah, makan dan berpergian ke tempat pariwisata tanpa harus merogok kocek dalam-dalam.

Jika kita dapat membaca peluang, maka turis asing yang datang membutuhkan seorang pemandu wisata yang hendak membawanya ke berbagai tempat liburan.

Dan ketika turis datang ke Indonesia maka butuh tour guide, Anda bisa jadi freelance untuk tour guide ke list para perusahaan travelling.

Namun bisnis-bisnis tersebut bisa disebut hanyalah aji mumpung alias memanfaatkan situasi saja. Yang perlu kita khawatirkan bila nilai tukar rupiah terus melemah makan banyan sektor yang akan dirugikan terutama sektor bisnis dan keuangan.

 

source : https://finance.detik.com/

Copyright © 2026 PayrollBozz HRIS Indonesia