Month: May 2017

Udah siap terima uang THR ? Begini rumus penghitungannya!

Udah siap terima uang THR ? Begini rumus penghitungannya!

Gaji·

Cara menghitung thr - Tidak terasa kita sudah memasuki bulan suci ramadhan bulan yang penuh berkah dan rezeki, yang berarti juga kedatangan THR (Tunjangan hari raya) hanya tinggal menghitung hari. Uang THR selayaknya digunakan untuk biaya selama hari raya Idul fitri, yang dipakai untuk berbagai macam kebutuhan seperti memasak makanan ala lebaran, membeli kue, memberi ampao dan masih banyak lainnya. Tapi sebenarnya kita tahu tidak yaa berapa uang THR yang akan kita terima nantinya dari perusahaan ?

Pada artikel kali ini kita akan membahas tentang cara menghitung THR dan juga akan ada rumusnya agar anda yang di rumah juga dapat menghitungnya. Bagi anda yang baru saja mulai kerja rumus penghitungan ini sangat penting anda ketahui, karena pastinya ada perbedaaan pemberiaan Tunjangan hari raya pada karyawan yang sudah bekerja lebih dari setahun dan bagi mereka yang kurang setahun. Namun ada baiknya anda juga membaca Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 6 Tahun 2016 tentang Tunjangan Hari Raya Keagamaan, yang bisa anda download di bantuanhukum.or.id

 

 

Rumus perhitungan THR bagi yang sudah bekerja selama satu tahun atau lebih

Cara menghitung THR tipe ini bagi mereka yang sudah bekerja selama satu tahun atau lebih, maka karyawan yang bersangkutan berhak atas THR yang besarannya sama dengan gaji pokok selama satu bulan dan ditambah tunjangan tetap. Apa itu tunjangan tetap ? Tunjangan tetap menurut UU adalah tunjangan yang diberikan kepada karyawan tanpa memperhatikan kehadiran atau suatu kondisi tertentu.

 

Rumus

1 x (upah pokok + tunjangan tetap) per bulan = THR yang diterima

 

Sebagai contoh setiap bulan pak Ahmad mendapatkan upah bekerja yang terdiri dari (gaji pokok) RP.5,000,000 + (Tunjangan anak) Rp.700,000 + (Uang makan) Rp. 1,500,000 + (uang trasportasi) Rp 1,000,000 berarti jika kita total penghasilan bekerja Pak ahmad sebagai karyawan setiap bulannya adalah Rp 8,200,000.

Dengan rincian gaji di atas mari kita hitung berapa uang THR yang akan pak Ahmad terima sesuai rumus THR di atas. Pak ahmad akan menerima THR sebesar Rp 5,700,000 sesuai mekanisme penghitungan berikut 1 x (gaji pokok Rp 5,000,000 + Tunjangan anak/tunjangan tetap Rp 700,000) = Rp 5,700,000 (uang THR yang diterima)

Setelah membaca cara menghitung THR di atas pasti anda bertanya mengapa uang makan, uang transportasi, ataupun tunjangan jabatan tidak dihitung sebagai tunjangan tetap?

Berdasarkan Surat Edaran Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia No. SE-07/MEN/1990 Tahun 1990 tentang Pengelompokan Komponen Upah Dan Pendapatan Non Upah, huruf b. Tunjangan Tetap; adalah suatu pembayaran yang teratur berkaitan dengan pekerjaan yang diberikan secara tetap untuk pekerja dan keluarganya serta dibayarkan dalam satuan waktu yang sama dengan pembayaran upah pokok, seperti Tunjangan Isteri; Tunjangan Anak; Tunjangan Perumahan; Tunjangan Kematian; Tunjangan Daerah dan lain-lain.

Sebenarnya tunjangan makan atau transportasi bisa digolongkan menjadi tunjangan tetap apabila tunjangan tersebut tidak dikaitkan dengan masalah kehadiran ataupun kinerja karyawan di kantor. Jadi ada baiknya anda menanyakan kepada HRD apakah uang makan atau trasnportasi di perusahaan anda termasuk tunjangan tetap atau bukan, Jika termasuk maka anda bisa memasukannya ke rumus penghitungan THR di atas.

 

 

Rumus perhitungan THR bagi yang bekerja kurang dari satu tahun

Bagi anda yang baru bekerja atau masa kerjanya di perusahaan kurang dari 12 bulan juga berhak atas uang THR, namun tentunya dengan rumus penghitungan yang berbeda dari mereka yang sudah bekerja satu tahun atau lebih, dibawah ini adalah rumusnya :

 

Rumus

Masa kerja/12 x (upah 1 bulan yang terdiri dari gaji pokok + tunjangan tetap) = THR yang diterima

 

Sebagai contoh pak rahmat yang sudah bekerja 6 bulan pada PT. Semoga Sukses Selalu, dan setiap bulannya menerima upah kerja sebesar Rp 7,500,000 dengan rincian (gaji pokok) Rp 4,500,000 + (uang makan) Rp 850,000 + (uang transportasi) Rp 550,000 + (Tunjangan anak dan isteri) Rp 1,600,000

Dengan rincian gaji di atas maka pak rahmat berhak menerima THR sebesar Rp 3,050,000 dengan mekanisme perhitungan seperti ini 6/12 x (Gaji pokok Rp 4,500,000 + Tunjangan tetap Rp 1,600,000)

Demikian adalah cara menghitung THR tahun 2017, mekanisme atau rumus penghitungan THR ini berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 6 Tahun 2016 tentang Tunjangan Hari Raya Keagamaan, yang telah beredar dari tahun lalu. Semoga bermanfaat!

Jam kerja fleksibel VS Jam kerja tetap, Mana yang akan lebih mencetak karyawan produktif ?

Jam kerja fleksibel VS Jam kerja tetap, Mana yang akan lebih mencetak karyawan produktif ?

Ketenagakerjaan·

Penerapan jam kerja di dalam sebuah perusahaan saat ini memang berbeda-beda mulai dari jam kerja shift, jam kerja tetap, bahkan ada yang jam kerja fleksibel dimana karyawan dapat menentukan waktu kerja mereka sendiri. Hal ini menimbulkan beberapa perdebatan tentang mana yang lebih efektif dan efisien antara jam kerja fleksibel dan jam kerja tetap?

Banyak yang menilai dengan menetapkan jam kerja fleksibel karyawan dapat lebih bertanggung jawab atas tugasn-tugasnya, dan ada yang mengatakan juga memberlakukan jam kerja tetap jauh lebih menguntungkan untuk perusahaan karena akan membuat karyawan lebih produktif.

Dan pada artikel kali ini mari kita bahas bersama mengenai manfaat jam kerja fleksibel dan jam kerja tetap, dan manakah yang lebih baik ? Mari bersama kita simak ulasannya.

 

 

Jam Kerja Fleksibel Vs Jam Kerja Tetap

 

Dengan menerapkan jam kerja fleksibel maka setiap karyawan dapat memilih waktu kerja sesuai kebutuhan mereka, awalnya kebijakan ini diberlakukan pertama kali di eropa untuk mengurai kemacetan dijalan yang disebabkan oleh jam sibuk kerja. Dan sebenarnya flextime working bukan berarti karyawan dapat pergi dan pulang kerja seenaknya, tetapi ada metode penerapan sesuai kebijakan. Flextime working memiliki 2 metode yang paling dikenal di antaranya adalah :

 

Flexible working hours

Memilki waktu atau jam kerja yang sama setiap minggunya, namun karyawan dapat memilih sendiri berapa jam setiap harinya, kemudian masuk dan pulang juga karyawan sendiri yang menentukan. Sebagai contoh bila perusahaan mengatur kebijakan yaitu setiap karyawan wajib kerja selama 40 jam setiap minggunya, tetapi mereka bebas memilih mulai dan sampai jam berapa bekerja.

 

Variable working hours 

Jumlah kerja setiap karyawan ditetapkan sama oleh perusahaan, tetapi diluar jam-jam tertentu yang mengharuskan semua karyawan hadir, sebagai contoh jam 10.00 WIB – 13.00 WIB, karyawan bebas memilih jam kerja yang mereka inginkan.

Dari 2 metode flextime working di atas memang memiliki khasiat masing-masing bagi karyawan maupun perusahaan. Namun dengan menerapkan salah satu dari 2 metode tersebut maka manfaat yang bisa didapatkan adalah sebagai berikut :

  • Menambah motivasi kerja karyawan karena mereka bisa datang jam berapapun.
  • Bisa lebih produktif dalam bekerja dengan suasana kerja yang nyaman
  • Komitmen tinggi yang bisa diberikan karyawan terhadap tanggung jawab atas tugas-tugasnya.
  • Keberadaan karyawan akan jauh lebih efektif dan efisien ketika berada di kantor.

Nah setelah kita membahas manfaat jam kerja fleksibel yang ternyata memilki banyak keuntungan baik untuk karyawan ataupun perusahaan itu sendiri. Namun pemberlakuan Jam kerja tetap juga bisa memberikan keuntungan, aslah satunya adalah dengan kehadiran fisik karyawan di kantor akan memudahkan mereka berkordinasi dengan tim ataupun dengan atasannya.

Dan sesuai dengan perundang-undangan ketenagakerjaan tentang jam kerja atau waktu kerja ini telah diatur dalam 2 sistem seperti diabwah ini :

  • 7 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 6 hari kerja dalam 1 minggu; atau
  • 8 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 5 hari kerja dalam 1 minggu.

Dari peraturan yang telah diberlakukan oleh pemerintah ini bahwa maksimal dari jam kerja karyawan adalah 40 jam setiap minggunya dan apabila jam kerja melebihi dari ketentuan di atas, maka akan dihitung sebagai jam kerja lembur, dan terdapat uang lemburan di luar gaji pokok. Kemudian apa saja keuntungan bila menerapkan sistem jam kerja tetap, berikut adalah ulasannya :

 

Manfaat jam kerja tetap : 

  • Memudahkan koordinasi antar karyawan atau dengan atasan
  • Kehadiran karyawan di kantor akan membuka diskusi, dan ini akan menjadikan semua karyawan sama-sama produktif
  • Pengawasan terhadap kedisiplinan dan kinerja karyawan akan bisa lebih di pantau.

Kedua penerapan jam kerja di atas sama-sama memilki manfaat yang berbeda, kedua metode di atas sebenarnya sama-sama menguntungkan kedua belah pihak yakni karyawan dan perusahaan. Walaupun sistem kerja fleksibel saat ini banyak di terapkan oleh perusahaan start-up namun tidak semua jenis bidang usaha dapat menerapkan sistem flextime working ini, seperti pelayanan jasa pengiriman, dan perushaaan yang bergerak dibidang pelayanan masyarakat.

Demikian adalah ulasan singkat mengenai manfaat jam kerja felsibel dan juga jam kerja tetap, semoga perusahaan anda telah memberlakukan metode jam kerja yang tepat bagi karyawannya.

Tips mengelola dan mengembangkan bakat karyawan di perusahaan ala PT Sampoerna

Tips mengelola dan mengembangkan bakat karyawan di perusahaan ala PT Sampoerna

Ketenagakerjaan, Sumber Daya Manusia·

Tips mengembangkan bakat karyawan - Kesuksesan dan keberhasilan sebuah perusahaan tidak akan pernah terlepas dari kerja keras para karyawan atau pegawainya yang bekerja dengan sepenuh hati. Mengembangkan kemampuan individual maupun kerja sama tim antar karyawan sangatlah penting, karena masa depan perusahaan berada di tangan karyawannya.

Dan pada artikel kali ini kita akan membahas tips-tips mengembangkan bakat karyawan sesuai profesi mereka di perushaaan, yang dapat dimanfaatkan untuk kemajuan perushaaan. Tips-tips berikut ini admin kutip dari website resmi PT Hm Sampoerna tbk.

 

 

Tips-tips mengembangkan bakat karyawan

 

1. Selektif dalam memilih calon karyawan

Kita bisa merasakan sendiri betapa ketat dan jelinya perusahaan ini dalam merekrut karyawan. Kepintaran seseorang tidak cukup untuk bisa bergabung ke perusahaan ini, para calon karyawan akan melewati beberapa seleksi yang dilakukan bertahap, kepintaran, karaketeristik, kepribadian, cara berpikir serta kesehatan jasmani dan rohani juga menjadi perhitungan. Jadi benar-benar siapkan diri anda jika ingin melamar ke sampoerna.

 

2. Berikan sarana pelatihan yang memadai

Kunci sukses Sampoerna dalam mengembangkan SDM mereka adalah melakukan pembelajaran dan pelatihan rutin, tidak hanya itu sarana pendukung untuk penunjang kegiatan tersebut juga harus memadai. Sampoerna sangat rajin melakukan diklat untuk para karyawan yang sekalipun mereka sudah memilki pendidikan format yang tinggi, namun sampoerna sadar pengembangan kemampuan bekerja secara profesional justru berawal dari perusahaan mereka bekerja.

 

3. Pendekatan berkala dengan karyawan

PT Sampoerna juga menyampaikan bahwa mereka selalu meluangkan waktu untuk melakukan pendekatan kepada karyawan di semua tingkatan melalui cara yang akrab, berbagi cerita dan pengalaman dengan karyawan di luar tempat kerja akan membuat karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan. Serta dengan berbagi pengalaman juga kita dapat mengetahui karakteristik dan latar belakang dari masing-masing karyawan.

 

4. Menyama ratakan semua karyawan

PT Sampoerna selama ini menjadi salah satu perusahaan yang paling diminati oleh para pelamar, karena kesejahteraan yang dapat diberikan oleh Sampoerna. Sampoerna berusaha untuk merekrut orang-orang terbaik dalam bidangnya, tanpa memandang ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, kecacatan, status kewarganegaraan, status pernikahan atau status lain yang dilindungi secara hukum.

 

5. Memberikan kesejahteraan terhadap karyawan

Sampoerna sadar betul bahwa karyawan adalah aset berharga, karena itulah sebisa mungkin mereka memberikan kesejahteraan bagi karyawannya seperti pengembangan karier, remunerasi dan tunjangan. Memberikan apa yang mereka butuhkan seperti materi tidaklah cukup, pihaknya juga harus memperlakukan karyawannya secara baik tanpa membeda-bedakan.

 

6. Mendorong serta menghargai pencapaian karyawan

Reward kepada karyawan yang berprestasi juga harus diberikan dan mendorong karyawan yang belum bisa maksimal agar bisa lebih kompetitif lagi di tempat kerja. PT Sampoerna juga menciptakan lingkungan kerja yang menantang untuk para karyawannya serta menjadikan mereka sebagai duta bagi sampoerna untuk masyarakat yang bangga kerena menjadi bagian dari PT HM Sampoerna tbk,

Demikian adalah Tips mengembangkan bakat karyawan ala PT sampoerna yang bisa juga anda aplikasikan ke dalam program pengembangan karyawan perusahaan anda.

 

source: http://www.sampoerna.com/id_id/about_us/pages/our_employees.aspx

Tips membuat logo perusahaan agar menarik dan berkarakteristik

Tips membuat logo perusahaan agar menarik dan berkarakteristik

Kategori umum·

Tips membuat logo perusahaan - Bicara soal logo desain perusahaan adalah merupakan hal yang sangat krusial, karena logo adalah lambang dari perusahaan yang memilki karakter dan biasanya juga mengandung makna yang mendalam bagi perusahaan itu sendiri.

Salah satu logo dari apparel olahraga perusahaan terbesar Nike memilki logo desain yang sangat sederhana namun sangat mengenang di kepala semua orang. Nike memilki logo perusahaan dengan bentuk centang (checklist) yang memilki arti kemenangan dan keberhasilan, ditambah lagi dengan adanya tagline “Just do it” (lakukanlah), philip knight mengatakan bahwa logo dan slogan Nike miliki akan membuat perubahan yang luar biasa.

Dan pada artikel kali admin akan membahas tips membuat logo perusahaan yang mudah di kenali sekaligus mewakili karakteristik perusahaan anda.

 

 

 

Tips membuat logo perusahaan

 

1. Logo mendeskripsikan layanan/produk/jasa yang ditawarkan

Prioritaskan logo yang dapat menggambarkan produk/layanan yang anda tawarkan ke publik. Ini adalah cara yang paling mudah agar jasa/produk anda dapat dikenali dengan mudah, namun apabila anda ingin membuat branding image dengan membuat gagasan sendiri pastikan anda membuat gebrakan-gebrakan untuk mengenalkan produk, misalkan seperti video campaign.

 

2. Remarkability

Remarkability atau kekuatan dari sebuah logo perushaaan untuk menunjukan kelas karakteristik juga sangat penting. Remarkability dari logo perusahaan tidak harus dibuat terlihat perkasa atau besar, bisa juga di desain sedikit lebih konyol untuk mudah diingat dan memang menjadi ciri khas dari produk/layanan yang anda sediakan.

 

3. Satukan gagasan dan misi menjadi slogan

Ketika anda sudah memilki bayangan tentang bentuk dari logo perusahaan cobalah untuk menambahkan tagline yang sepadan dengan desain. cari beberapa kata yang tepat untuk mendukung desain dalam memperkenalkan perusahaan anda. Mengingat logo adalah garda terdepan dari sebuah perusahaan atau produk buat tagline yang mudah di ingat dan beda dari yang lainnya, sehingga ketika orang mendengar slogan tersebut maka mereka akan membayangkan perusahaan anda.

Kita bisa ambil contoh ketika orang lain menyebutkan slogan “jagonya ayam”, apa yang ada di bayangan anda?

 

4. Simple (Sederhana)

Tips membuat logo perusahaan selanjutnya adalah buat sesederhana mungkin agar orang yang melihatnya mudah mengingat, kita bisa ambil contoh logo PLN yang hanya merupakan kilat kuning yang sangat menjelaskan bahwa perusahaan tersebut adalah perusahaan tenaga listrik yang memberikan energi listrik kepada kita semua.

 

5. Pengujian pasar

Yang terakhir adalah melakukan pengujian pasar setelah logo anda jadi, Tes ini dilakukan bermaksud untuk apakah logo diterima oleh pasar atau tidak, dan kita juga bisa melihat bagaimana feedback orang tentang logo perusahaan.

Demikian adalah tips membuat logo perusahaan yang bisa admin sharing, jika di antara anda ada yang memilki tips-tips lainnya silahkan berpartisipasi dalam kolom komentar.

Mengapa pengadaan training karyawan itu perlu? dan harus rutin diterapkan?

Mengapa pengadaan training karyawan itu perlu? dan harus rutin diterapkan?

Ketenagakerjaan·

Training karyawan - Mengapa perusahaan perlu mengadakan training karyawan sekalipun karyawan tersebut sudah lama bekerja di perusahaan ? hal ini dibutuhkan untuk melakukan pengembangan serta peningkatan performa karyawan. Terutama pada divisi marketing dan sales yang merupakan ujung tombak perusahaan, knowledge mereka tentang produk harus selalu di asah agar produktivitas mereka bisa tetap terjaga.

Lalu selain menjaga produktivitas karyawan melakukan training juga akan dapat membentuk moral dan karakter karyawan, sehingga sifat dari masing-masing karyawan akan bisa terlihat. dalam pelatihan juga trainer juga dapat memberikan motivasi sehingga karyawan semakin bersemangat dan memilki rasa tanggung jawab terhadap tugasnya. Dan selain hal-hal yang disebutkan tadi apa lagi keuntungan melakukan program training karyawan ? berikut adalah ulasannya.

 

 

Keuntungan melakukan program training karyawan 

 

1. Melakukan pemerataan kemampuan terhadap setiap karyawan

Dengan kemampuan atau skill yang merata dari setiap karyawan tentunya akan sangat efisien, tidak ada pekerjaan yang tertunda karena seorang karyawan tidak memilki kemampuan yang mumpuni untuk mengerjakan tugasnya.

 

2. Memaksimalkan kinerja karyawan

Meningkatkan kontribusi karyawan akan mendukung kemajuan bisnis atau perusahaan, memasimalkan setiap potensi yang dimiliki karyawan akan berdampak baik di kedua 2 pihak, perusahaan mendapatkan efek positif dari kontribusi karyawan yang semakin baik sedangkan karyawan mendapatkan ilmu profesionalitas.

 

3. Meningkatkan kualitas kerja

Peningkatan hasil pekerjaan atau mutu kerja juga akan di dapatkan oleh hasl training. Training berguna tidak hanya melatih karyawan baru namun juga memperbaiki pekerjaan karyawan yang sudah lama.

 

4. Karyawan akan semakin ahli dan terampil

Walaupun setiap hari karyawan mengerjakan tugas-tugasnya namun bukan berarti mereka dapat terampil dan benar mengerjakan hal tersebut, pengarahan serta mentoring juga diperlukan untuk melatih keterampilan serta mengarahkan mereka untuk bekerja dengan baik dan efektif.

 

5. Meningkatkan rasa percaya diri karyawan

Sehabis mendapatkan program pelatihan, maka keterampilan karyawan akan semakin baik, dan kepercayaan diri juga akan meningkat ketika menghadapi masalah dalam pekerjaan.

Demikian adalah manfaat-manfaat dari training karyawan yang akan perusahaan dapatkan, pentingnya program pelatihan dan pengembangan. Bila perusahaan tidak sempat mengikut sertakan karyawannya untuk mengikuti pelatihan, anda bisa mencoba melakukannya secara elerning atau pelatihan online, dengan begini karyawan bisa mendaparkan pelatihan sekaligus informasi dimanapun dan kapanpun.

Copyright © 2026 PayrollBozz HRIS Indonesia