Ketenagakerjaan

4 faktor yang mengharuskan hijrah dari pengelolaan SDM tradisional ke Modern

4 faktor yang mengharuskan hijrah dari pengelolaan SDM tradisional ke Modern

Ketenagakerjaan·

Pada abad ke-21 ini teknologi informasi mengalami kebangkitan besar-besaran, dan terjadi dalam segala lini kehidupan manusia. Terbukti dari segala hal yang terjadi pada kehidupan kita saat ini, hampir semuanya terpengaruh dari informasi yang di dapat dari global, dengan menggunakan teknologi informasi dan gadget.

Banyak tren positif yang terjadi pada kehidupan kita setelah adanya perkembangan teknologi, dan hadirnya internet membuat manusia diberikan kemudahan untuk mengerjakan segala sesuatu.

Salah satu tren positif yang dibawa teknologi adalah cara bergaul dan berorganisasi sebuah kelompok. saat ini kita tidak perlu melakukan pertemuan hanya untuk bertukar informasi, ide ataupun gambar, cukup membuat grup pada aplikasi chatting sepertin Whatsapp semuanya sudah bisa dilakukan, serta jauh lebih hemat, cepat, dan mudah.

 

Dan hal tersebut juga terjadi pada dunia kerja saat ini, khususnya dalam pengelolaan SDM yang terkenal begitu rumit. Zaman sudah modern dan gadget semakin canggih, inilah saatnya dunia HR management juga hijrah (pindah) ke dalam sebuah sistem yang modern, agar dapat bisa bersaing dalam persaingan global.

Banyak cara yang bisa anda lakukan untuk memindahkan metode HR manajemen ke modern, salah satunya adalah dengan menggunakan HR software atau aplikasi seperti Payrollbozz. dan pada artikel kali ini akan dipaparkan 4 faktor yang mengharuskan hijrah dari HR manajemen dengan metode tradisional ke yang modern.

 

 

1. Sistem pencatatan dan pengumpulan data lebih terorganisir

Dengan sistem atau metode lama HRD harus mengambil data secara manual dari mesin absensi dan kemudian dipindahkan ke komputer untuk di olah. Cara manual seperti ini akan memakan waktu dan juga rentan di manipulasi, diperlukan sebuah sistem HRIS yang sudah dapat mengintegrasikan software yang ada pada mesin absen ke software penggajian atau software HRD, yang nanti datanya akan langsung di olah pada satu sistem yang bernama HRIS tersebut.

Sistem HRIS yang memilki fitur payroll atau kalkulasi penggajian, juga dapat menghitung gaji dengan otomatis. Laporan pun bisa dilihat secara digital. Selain itu dengan menggunakan sistem makan pengolahan data akan jauh lebih rapih dan terorganisisr, hal ini akan mempermudah HRD atau atasan dalam memantau kinerja para karyawannya.

 

2. Tantangan zaman

Faktor yang kedua adalah tantangan zaman. Bagi perusahaan yang tidak bisa menjawab perbuahan zaman atau mengikuti perkembangan bisnis dengan cepat, maka mungkin bisa di prediksikan bahwa perusahan tersebut tidak akan berumur lama. Perusahaan perlu memberikan perhatian yang khusus kepada segmen HR managemen, mengapa ini penting? singkat saja, karena karyawan adalah aset berharga, yang kinerja perlu perusahaan dukung.

Dengan menggunakan sistem HRD yang modern, urusan adminstrasi karyawan dengan perusahaan bisa diselasikan dengan cepatdan online. Segala jenis pengajuan seperti pengajuan penggantian biaya,lembiur, dan cuti semua bisa dikerjakan melalui sistem mulai dari pengajuannya hingga penyetujuannya secara online. Dan masih banyak lagi yang bisa anda dapatkan dari sebuah software HRD yang dibekali dengan pemrograman HRIS.

 

3. Menjunjung tinggi transparansi

Selain cepat dan efektif urusan adminstrasi perusahaan yang langsung berkaitan dengan karyawan juga harus transparan. Transparansi dibutuhkan agar semua aktivitas dapat dipertanggung jawabkan dan juga jujur, terlebih aktivitas yang melibatkan dana keuangan. Dengan menggunakan sistem yang transparan maka semua aktivitas akan dapat dengan mudah terekam, hal ini akan menguntungkan 2 belah pihak baik itu dari perusahaan maupun karyawan.

Perusahaan akan mengetahui segala aktivitas yang dilakukan oleh karyawannya dan sebaliknya karyawan juga akan mengetahui apabila saat penggajian nanti terdapat potongan. dengan menggunakan sistem maka potongan upah kerja akan diketahui, seperti potongan karena telat, tidak masuk kerja, izin dan sakit serta terdapat juga rinciannya.

 

4. Efisiensi dan terintegrasi

Kemudian hal yang terakhir yang membuat perusahaan harus hijrah dari metode kelola SDM yang tradisional ke sebuah sistem yang modern adalah integrasi. Jika semua data sudah terintegrasi ke dalam satu tempat, maka jauh lebih mudah mengontrolnya. Dengan sistem yang sudah terintegrasi maka efisiensi pun akan meningkat.

Demikian adalah 4 faktor yang mengharuskan perusahaan untuk pindah ke sistem HR manajemen yang lebih modern. Anda juga dapat menggunakan payrollbozz sebagai HR software dengan basis sistem HRIS, yang bisa anda sesuaikan dengan regulasi perusahaan anda.

Perhatikan Kesalahan-kesalahan dalam perekrutan karyawan yang sering terjadi

Perhatikan Kesalahan-kesalahan dalam perekrutan karyawan yang sering terjadi

Ketenagakerjaan, Tips interview·

Perekrutan karyawan baru -  Salah satu keputusan penting setiap perusahaan ataupun organisasi adalah dengan melakukan perekrutan, hal ini sekaligus juga menjadi tantangan besar bagi tim rekrut untuk bisa mencari orang yang tepat. Namun perekrutan karyawan tidak jarang bisa menjadi tidak menguntungkan atau bahkan petaka apabila tidak bisa memasukan orang yang tepat. Lalu sebenarnya apa yang terjadi ketika perusahaan bisa salah merekrut orang? apakah ada proses yang salah atau metode yang digunakan tidak tepat? Mari kita bahas 7 kesalahan perekrutan karyawan baru yang biasa dilakukan oleh tim rekruitmen.

 

 

7 kesalahan perekrutan karyawan baru yang justru merugikan perusahaan 

 

1. Tergesah-gesah dalam mencari kandidat

Perusahaan yang tergesah-gesah dalam mencari kandidat karyawan biasanya kurang memperhatikan proses seleksi. Walaupun kebutuhan pekerja sedang meningkat namun proses seleksi tetap harus di kedepankan demi mendapatkan SDM yang memang berkapabilitas, dan tepat sesuai dengan apa yang perusahaan butuhkan.

 

2. Merekrut karena kenal, atau referensi orang lain

Merekrut calon kandidat karena kenal atau memilki hubungan keluarga dan kerabat memang tidak salah, namun merekrut tanpa evaluasi yang ketat sama saja membiarkan masuk singa melalui pintu utama. Kejadian ini sering terjadi hampir di semua perusahaan, bahkan sampai menimbulkan kerugian yang cukup besar.

 

3. Merekrut karyawan karena dia seperti anda

Kebanyakan atasan, HRD, atau user menerima karyawan karena merasakan bahwa orang tersebut mirip dengannya, sehingga memilki firasat baik atas orang tersebut. Melibatkan firasat atau perasaan ke dalam proses rekrutmen bukanlah keputusan yang bijak. Walau secara emosional memiliki keterikatan namun penggunaan logika saat proses perekrutan haruslah tetap di kedepankan.

 

4. Tidak memilki Visi jangka panjang saat melakukan rekrut

Kebanyakan lowongan pekerjaan di buka untuk meringankan tugas atasannya, dan hanya karena alasan inilah mereka rela mengeluarkan biaya untuk melakukan perekrutan. Padahal manfaat dari merekrut karyawan baru bukanlah untuk meringankan pekerjaan atasan, namun untuk membantu perusahaan untuk lebih berkembang serta menjalankan visi perusahaan, dan bukan hanya mengisi kekosongan belaka.

 

5. Tidak objektif dan mengabaikan kebutuhan perusahaan

Ketika tim rekrutmen melakukan proses interview atau pengetesan kandidat, maka akan sering terjadi interaksi personal. dalam interaksi tersebut apabila interviewer menemukan suatu kecocokan secara pribadi, misalkan kesamaan hobi tempat asal dan lainnya, maka biasanya faktor-faktor tersebut justru akan menyingkirkan penilaian secara objektif, dan hal ini pula yang membuat kesalahan dalam perekrutan karyawan baru.

 

6. Merekrut orang yang sering berpindah kerja (Kutu loncat)

Bisakah perusahaan berkembang dan maju bersama para karyawan yang tidak loyal? .mempertimbangkan alasan mengapa calon kandidat mengundurkan diri dari perusahaaan lamanya dan melihat track record kerjanya adalah hal sepela yang harus tetap diperhatikan, agar perusahaan bisa mendapatkan SDM berkualitas yang memiliki loyalitas tinggi kepada perusahaannya.

 

7. Kurang melibatkan karyawan senior

yang terakhir adalah Ketika perusahaan memutuskan untuk membuka sebuah lowongan pekerjaan dan kemudian melakukan perekrutan, salah satu pihak yang harus di ikut sertakan dalam proses perekrutan adalah karyawan senior yang sudah mengenal seluk beluk jenis pekerjaannya, sehingga dia tahu betul kualifikasi seperti apa yang harus ada pada diri si kandidat.

Inilah 7 hal yang menyebabkan karyawan terbaik resign dari perusahaan

Inilah 7 hal yang menyebabkan karyawan terbaik resign dari perusahaan

Ketenagakerjaan, Sumber Daya Manusia·

Karyawan terbaik resign? Mengapa? Ya, fenomena ini memang sering kita lihat di perusahaan, seorang karyawan yang paling bisa di andalkan, yang bekerja keras, dan memilki karir yang baik tiba-tiba saja memutuskan untuk berhenti atau pindah kerja. Dan banyak sekali manajer yang mengeluhkan fenomena ini karena mereka kualahan mencari pengganti yang sebaik dirinya, namun sebenarnya permasalahan apa yang membuat mereka resign? Apakah karena gaji yang kurang?

Menurut survey gaji bukanlah alasan utama atau alasan yang paling sering menyebabkan si karyawan terbaik resign, namun lebih kepada tekanan dan kenyamanan bekerja di perusahaan tersebut. Sering kali atasan memberikan pekerjaan atau tanggung jawab yang besar kepada karyawan yang memilki reputasi kerja yang baik, disaat bersamaan tekanan-tekanan tersebut membuat si karyawan merasa tidak nyaman dan memilki pandangan bahwa setumpuk tugas yang diberikan kepadanya adalah hukuman karena ia bekerja dengan baik.

Selain tensi kerja dan tekanan yang tinggi dari atasan mereka masih ada beberapa alasan lagi yang menyebabkan si karyawan emas ini memutuskan untuk keluar dari perusahaan alias resign, apa saja itu? mari simak ulasannya dibawah ini.

 

 

7 hal yang menyebabkan karyawan terbaik resign

 

1. Tidak dihargai atau tidak ada penghargaan yang sepantasnya

Alasan resign karena perusahaan tidak mengapresiasi apa yang telah ia lakukan untuk kemajuan perusahaan juga menenampati posisi teratas. Mungkin sebuah tepukan di pundak saja tidak cukup untuk menghargai dedikasi kerja keras mereka, atasan perlu sedikit sensitif akan hal-hal seperti ini dengan mencari tahu apa yang diindingkan oleh karyawan terbaiknya.

 

2. Perusahaan tidak memilki komitmen

Ketika di dunia kerja karyawan di tuntut memilki komitmen atas pekerjaan-pekerjaan dan tanggung jawab yang dipercayakan oleh perusahaan, dan mereka menjalankan komitmen tersebut dengan baik, tetapi perusahaan yang memperkerjakannya tidak mampu memberikan komitmen berupa apapun, seperti kenaikan pangkat, kenaikan gaji, ataupun bonus. Dititik inilah kebanyakan karyawan merasakan kejenuhan yang membuat mereka ingin pindah ke tempat yang lebih baik.

 

3. Atasan yang tidak dapat memajukan bawahannya

Alasan mengapa karyawan terbaik bisa resign selanjutnya adalah di karenakan atasan yang tidak dapat memberikan feedback kepadanya. Sudah menjadi tugas seorang atasan untuk mengelola dan mengembangkan keterampilan karyawannya, dengan cara membantu memberi solusi, memperhatikan keterampilannya, masukan atau sekedar memberikan pujian. Walaupun ini terdengar sepele namun hal ini penting dilakukan oleh top level manajerial agar para bawahannya merasa diperhatikan dan puas bekerja di perusahaan tersebut.

 

4. Passion “hasrat” karyawan dibatasi oleh perusahaan

Penelitian juga dilakukan mengenai orang-orang yang bekerja dengan passion, mereka yang berada di lingkungan kerja dapat lebih produktif dan memilki pengalaman yang positif apabila diberikan kesempatan untuk mengejar passion mereka dibandingkan mereka yang bekerja dalam sebuah lingkungan kerja yang normal. Dan passion inilah yang ditakutkan oleh perusahaan, karena takut karyawan mereka tidak fokus pada pekerjaannya.

 

5. Adanya konflik

Kelima yang membuat karyawan terbaik ingin resign walaupun sudah memilki gaji yang tinggi karena munculnya sebuah konflik, baik itu dengan teman sekantor ataupun atasannya. Konflik adalah salah satu hal yang dapat membuat seseorang tidak nyaman, konflik muncul karena beberapa hal seperti perbedaan pendapat, ketidakcocokan ataupun datang dari hal-hal yang lebih personal.

 

6. Adanya perubahan kebijakan

Adanya perubahan regulasi, kebijakan, ataupun pergantian manajemen dapat membuat karyawan terbaik mengajukan surat pengunduran diri. Situasi perubahan kebijakan yang tidak menguntungkan karyawan akan membuatnya angkat kaki dari perusahaan tersebut.

 

7. Prospek perusahaan sudah tidak menjanjikan lagi

Bisnis perusahaan memang tidak selamanya maju ada kalanya bisnis yang dijalankan mengalami kemunduran atau prospek yang sedant tidak baik. Trend musiman ini jugalah yang membuat karyawan terbaik resign dalam perusahaan dan memilih perusahaan yang memilki prospek yang lebih baik.

Tertarik bekerja di Google, Microsoft dan Apple? ini syaratnya! dan cara Google merekrut karyawan.

Tertarik bekerja di Google, Microsoft dan Apple? ini syaratnya! dan cara Google merekrut karyawan.

Ketenagakerjaan, Tips interview·

Siapa yang tidak tertarik untuk bekerja di perusahaan besar dengan gaji fantastis dan fasilitas yang menakjubkan? pasti semua orang tertarik apalagi bisa bekerja di perusahaan raksasa seperti Google, Microsoft, dan Apple yang konon katanya gajinya berkisar dari 5000 USD sampai 60000 USD. Belum lagi fasiltias yang diberikan seperti makanan yang syarat akan gizi, pijat gratis, jatah cuti yang banyak, jam kerja yang fleksibel tunjangan kesehatan, akomodasi dan masih banyak lainnya.

Namun segala kemewahan dan kenyamanan yang bisa anda dapatkan dari bekerja di perusahaan raksasa pastilah tidak semudah itu diwujudukan. Anda harus bersaing dengan jutaan orang yang memilki mimpi yang sama dengan anda, belum lagi serangkain seleksi dan tes yang dilakukan perusahaan seperti google akan benar-benar menguras otak. dan pada artikel kali ini kita juga akan membahas bagaimana cara menjadi karyawan Google, Microsoft dan Apple. namun sebelum anda mengapply CV ke 3 perusahaan raksasa tersebut, sebaiknya anda sudah memiliki kemampuan mendasar berikut ini :

 

 

Kemampuan dasar yang penting dimilki agar bisa bekerja di Google, Microsoft, dan Apple. 

 

#1 Penguasaan skill teknis

Di perusahaan seperti Larry page pimpin anda tidak perlu menggunakan ijazah, karena mereka pun tidak akan mempertanyakannya. Yang mereka butuhkan adalah prestasi dan kemampuan dasar yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, apakah itu seorang engineering, Data analysis, website development, programmer, ataupun lainnya mereka hanya melirik kemampuan teknis dan pengalaman apa yang pernah dikerjakan di suatu bidang tertentu.

 

#2 Kematangan dalam mengatasi suatu situasi genting

Ketika anda bekerja di perusahaan raksasa anda akan langsung dihadapkan pada persoalan yang berat, karena memang untuk itulah anda dibayar. Google, microsoft, dan Apple tertarik kepada problem solver atau si pemberi solusi yang akan membuat perusahaanya semakin maju. Dan kematangan serta profesionalitas seseorang dapat dilihat ketika mereka membuat rencana, dan mengeksekusi sesuai rencana, kemudian menghasilkan sesuai yang diharapkan.

 

#3 Good attitude

Sama denga perusahaan lainnya diseluruh dunia cara menjadi karyawan google, microsoft, dan apple anda harus memilki perilaku yang baik, selalu berpikir positif, tidak pernah mengeluh, dan selalu bekerja sesuai deadline.

 

#4 Dapat bekerja sama dengan baik

Perusahaan besar pastinya memilki banyak bagian, divisi, dan departemen yang berbeda-beda untuk itulah setiap karyawannya dituntut untuk dapat bekerja sama dengan rekan satu kantor, dan dapat berkomunikasi dengan baik demi menunjang kerja sama tim.

 

#5 Dapat memotivasi diri sendiri dan tim

Selain mampu bekerja sama, berkomunikasi dan bersosialisasi dengan baik bersama tim, Google, Microsoft dan Apple juga akan melirik orang yang dapat memotivasi dirinya sendiri dan tim, agar tercipta suasana kerja yang positif.

 

#6 Penguasaan bahasa asing

Kemampuan berbahasa asing adalah nilai tambah bagi calon pelamar yang ingin bekerja di perusahaan raksasa. perusahaan besar seperti google adalah peruashaan multinasional yang memilki kantor representatif di banyak negara. Dan calon karyawan yang menguasai beragam bahasa tentunya memilki kesempatan yang lebih besar untuk dilirik.

 

#7 Latar belakang dan kemampuan yang kompeten

Calon karyawan memiliki kemampuan yang kompeten di suatu bidang dan telah berpengalaman mengerjakan sesuatu adalah modal yang berharga. Google, Microsoft, dan Apple mencari tenaga kerja yang berpengalam di dunia IT dan teknologi untuk menggarap project yang mereka siapkan.

demikian adalah tips dan syarat yang merupakan langkah awal jika anda memang berniat bekerja di 3 perusahaan raksasa tersebut. Lalu bagaimana cara menjadi karyawan Google, Microsoft, serta Apple dan bagaimana mereka merekrut seorang tenaga kerja ? ,simak ulasannya dibawah ini :

 

 

Cara menjadi karyawan Google dan cara Google merekrut tenaga kerja.

 

Pada umumnya cara google merekrut karyawan tidak lah berbeda dengan Microsoft dan Apple, mereka melakukan hunting melalui internet, membuka lowongan dengan form yang telah disiapkan kemudian ada pula yang menggunakan jasa perusahaan headhunter. Dan pada artikel kali ini hanya akan dijelaskan bagaimana google merekrut karyawan dan tahapan apa saja yang harus dilalui si pelamar.

Seorang karyawan google yang juga mantan programmer di apartmentlist.com ini awalnya tidak sengaja bisa mendapatkan wawancara di perusahaan raksasa tersebut. Petualangan Max rosett sudah berawal dari 3 bulan sebelum ia bekerja di google, pertama secara tidak sengaja ia menuliskan kata kunci ini di search engine google “python lambda function list comprehension” setelah itu sebuah kejutan yang ia pikir hanya lelucon muncul dari hasil pencarian yang berisikan “Kau berbicara dalam bahasa kami. Ingin mengambil tantangan selanjutnya?”

Setelah max rosett mengklik “i want play” ia diberikan sebuah daftar pertanyaan dan kuis pemrograman yang semakin sulit di setiap levelnya. Namun Max dapat melalui kuis dengan baik, setelah serangkaian tes ia lakukan Google langsung meminta identitasnya, kemudian menghubungi max rosett untuk melakukan wawancara di kantor google.

Max rosett adalah salah satu orang pintar yang beruntung bisa bekerja di Google melalui keyword, namun ada metode lain yang dilakukan google untuk merekrut orang yaitu dengan melalui lowongan terbuka secara online, yang dilakukan tes secara bertahap.

 

Melamar secara online

Jika anda berminat bekerja di google, anda bisa mencari lowongan dan melamarnya secara online. dalam rekrutmen secara online google telah menyiapkan formulir yang bisa pelamar isi, dan jika anda benar-benar kompeten dan sesuai seperti apa yang dibutuhkan google, maka mereka akan menghubungi balik untuk wawancara dan tes.

 

Proses wawancara 

Dalam tahapan wawancara dan tes ini juga dibagi ke dalam 2 proses pertama wawancara dan tes via telepon, dalam proses ini pelamar akan di ajukan beberapa pertanyaan mendasar dan teknis dari user yang konon katanya cukup menguras otak, setelah selesai user tidak akan langsung memberikan hasilnya, pelamar harus menunggu konfirmasi apakah tes bisa berlanjut atau tidak via email.

Jika pelamar lulus dari wawancara tes via telepon maka google akan mengundangnya untuk menjalani serangkaian tes di kantor google. Ini adalah proses ke 2 dari tahapan wawancara dan tes, ini akan menjadi semakin sulit karena pelamar harus melalui 5 tim penguji yang berbeda, dan pertanyaan bukan sekedar hal teknis namun lebih ke permasalahan kasus yang harus pelamar dipecahkan.

 

Pertanyaan diluar dugaan

Sebenarnya ini bukanlah tahapan yang lain dari proses wawancara kerja, namun semua pelamar akan mengalami pertanyaan diluar dugaan yang diselipkan oleh tim penguji untuk melakukan penilaian, contoh pertanyaan yang tak terduga adalah seperti “bagaimana cara anda menjelaskan internet kepada anak-anak berusia 8 tahun ?” “berapa isi jumlah bola basket bila dimasukan ke dalam bus sekolah?” “Berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk membersihkan seluru kaca perkantoran di seattle?” dan masih banyak lainnya, pertanyaan ini selalu diluar dugaan dan tidak memiliki hubungan dengan pekerjaan anda (mungkin)

 

Orientasi sekitar 1,5 minggu

Ketika sudah melalui seluruh proses wawancara dan dinyatakan lulus maka pelamar bisa langsung merasakan bekerja di google dalam masa orientasi yang berlangsung 1,5 minggu. Selama masa orientasi itu, mereka diajarkan tentang cara kerja data center Google, misi perusahaan, serta bagaimana cara kerja di Google.

 

Resmi menjadi karyawan google 

Setelah melalui masa orientasi maka pelamar akan resmi menjadi karyawan google dengan segala fasilitas yang layak didapatkan seperti gaji yang tinggi, tunjangan yang fantastis, akomodasi, dan lainnya.

Tips dan ciri-ciri perusahaan headhunter bereputasi baik

Tips dan ciri-ciri perusahaan headhunter bereputasi baik

Ketenagakerjaan, Sumber Daya Manusia·

Melanjutkan artikel sebelumnya yang menjelaskan apa itu headhunter dan tujuannya, kini akan dilanjutkan dengan tips memilih perusahaan headhunter yang memilki reputasi baik. dengan memilih jasa rekruter profesional atau headhunter yang tepat juga akan berpengaruh kepada SDM yang nantinya akan perusahaan dapatkan, masing-masing dari Headhunter memilki metode pencarian atau kualifikasi yang berbeda dalam menentukan standar kandidat yang tepat, terlebih posisi tersebut sangat krusial bagi perusahaan.

Untuk itulah sangat penting bagi perusahaan mengetahui headhunter yang terbukti dapat mencarikan kandidat terbaik bagi perusahaan, dan berikut ini adalah tips memilih perusahaan headhunter.

 

 

Langkah-langkah dan tips memilih perusahaan headhunter

 

Langkah pertama Kenali track record perusahaan

Seperti biasa untuk melihat sebuah perusahaan tersebut baik atau tidak adalah dengan melihat jejak karirnya dan sepak terjangnya dalam industri yang mereka jalani. Saran dari kami prioritaskan untuk memilih perusahaan headhunter yang berpengalaman dengan afiliasi dan profil company yang jelas.

 

Langkah kedua cari headhunter yang berkredibilitas

Ciri-ciri headhunter yang memilki kredibilitas tinggi adalah dengan tidak meminta pembayaran atau biaya dalam bentuk apapun kepada kandidat, dan hanya akan menagihkan pembayaran terhadap perusahaan sebagai kliennya. Logikanya adalah bila ia mendapatkan komisi dari kandidat, bagaimana ia akan dengan obyektif memberikan assessment atau penilaian tentang kandidat.

 

Langkah ketiga pastikan headhunter memilki pengetahuan 

Yang selanjutnya juga sangat penting, perusahaan sebagai klien wajib memastikan headhunter memilki knowledge tentang industri atau bisnis yang klien bidangi, dan memilki pengalaman menangani perusahaan yang sama seperti perusahaan anda. Hal ini akan sangat bermanfaat nantinya ketika headhunter mencarikan kandidat yang benar-benar menguasai posisi yang disiapkan perusahaan serta expert dalam bisnis atau industri perusahaan.

 

Langkah keempat memilki keahlian khusus dalam menentukan kandidat

Pastikan juga anda menanyakan bagaimana mereka menentukan seorang kandidat yang pantas, walaupun setiap perusahaan headhunter memilki caranya yang berbeda-beda namun hal ini juga layak anda tanyakan untuk mengetahui tindakan profesional apa yang mereka ambil untuk menguji seorang kandidat.

Dibawah ini adalah beberapa perusahaan headhunter yang jasanya ramai digunakan oleh banyak perusahaan, mulai dari posisi staff hingga ke CEO, yang sebelumnya juga pernah diterbitkan oleh blog.karir.com

 

 

12 perusahaan headhunter dengan reputasi terbaik lokal dan interlokal

 

  1. Bo Le Associates: Mengerjakan executive search, pencarian kandidat level atas
  2. BRecruit Indonesia: Mengerjakan semua level, umumnya level menengah
  3. Kelly Services: Mengerjakan semua level dan bahkan outsourcing
  4. Headhunter indonesia: Melayani pencarian kandidat untuk perusahaan bisnis kecil, menengah, dan atas
  5. JAC: Perusahaan Jepang, kebanyakan klien adalah perusahaan Jepang
  6. Recruit: Terbesar di Jepang, kebanyakan kliennya perusahaan Jepang
  7. Jakarta consulting group: executive search untuk top level manajerial melayani perusahaan nasional dan internasional
  8. Robert Walters: Belum lama di Indonesia, namun cukup memiliki reputasi internasional yang baik
  9. Amrop Hever International: Hanya mengerjakan level atas
  10. Boyden International: Hanya mengerjakan level atas
  11. Egon Zehnder: Hanya level CEO
  12. Rimbun job: merekrut tenaga eksekutif untuk perusahaan di berbagai industri.
THR anda bermasalah ? Laporkan kesini

THR anda bermasalah ? Laporkan kesini

Ketenagakerjaan·

THR karyawan - Lebaran sebentar lagi akan tiba ini saatnya para karyawan/buruh akan menerima uang THR (tunjangan hari raya) sesuai ketentuan yang berlaku, nah bagi anda yang belum mengerti cara menghitung THR bisa di klik link berwarna merah. Uang THR sepatutnya digunakan untuk hal-hal yang memenuhi hari raya idul fitri, seperti untuk uang zakat, uang membeli makanan, beli baju baru dan berbagai macam kebutuhan lainnya.

Namun bagaimana bila THR karyawan kurang atau tidak cocok dengan hitungan yang sudah berlaku ? tentunya anda tidak mau diam saja, dan pada artikel kali ini admin akan memberikan tempat atau posko pengaduan atau pelaporan THR karyawan yang kurang dari seharusnya yang sebelumnya telah dilansir di http://bisnis.liputan6.com/read/2980912/tak-dapat-thr-segera-lapor-ke-posko-ini. Jelang hari raya idul fitri 2017 kementrian ketenagakerjaan republik indonesia sudah resmi membuka posko aduan THR yang bermasalah, seperti kekurangan atau keterlambatan pemberian THR, yang terletak di Kementerian Ketenagakerjaan, Gedung B, Jalan Gatot Subroto Kav 5 Jakarta, di pusat Pelayanan Terpadu Satu Atap (PTSA).

Selaku menteri ketanagakerjaan hanif dhakiri mengungkapkan bahwa dengan adanya posko tersebut diharapkan dapat memantau penyaluran THR. Menteri ketangakerjaan Hanif dhakiri juga berharap bahwa lebaran tahun ini semua THR dapat terbayarkan dengan seharusnya dan selayaknya.

 

Kapan Posko dibuka dan mulai beroperasi ? 

Posko aduan THR karyawan bermasalah ini telah dibuka sejak 8 juni 2017 dan akan beroperasi sampai 5 juli 2017. Dan bagi anda yang sibuk atau tidak dapat melapor ke posko bisa juga menghubungi melalui telepon di (021) 5255859, layanan WhatsApp 0812 8087 9888 dan juga di nomor 0812 8240 7919, kemudian aduan dapat juga dikirimkan melalui email di alamat poskothrkemnaker@gmail.com

Bagi anda yang berada di daerah di luar jakarta dinas ketanagakerjaan daerah juga menyediakan posko serupa untuk mengatasi masalah THR karyawan bermasalah.

Demikian adalah informasi yang bisa disampaikan semoga bermanfaat bagi anda, dan bagi yang belum mengerti atau belum mengetahui tanda-tanda THR bermasalah atau melanggar bisa anda cek di peraturan menteri tenaga kerja No.6 tahun 2016 tentang tunjangan hari raya keagamaan .

Perempuan hamil bekerja, bagaimana UU mengaturnya ? berikut ulasannya

Perempuan hamil bekerja, bagaimana UU mengaturnya ? berikut ulasannya

Ketenagakerjaan·

Hak cuti hamil 

Di indonesia sendiri ketentuan untuk perempuan yang sedang mengandung atau sedang berada dalam kondisi hamil dan bekerja kebijakannya di atur dalam Pasal 1 (3) dan 82 UU Ketenagakerjaan (UU No. 13/2003). Dalam UU ketenagakerjaan bahwa perempuan hamil mendapatkan cuti hamil selama 3 bulan, untuk semua jenis profesi atau jenis pekerjaanya.

Dalam undang-undang sendiri tidak ada ketentuan khusus yang mengatur aturan tersebut. Pekerja/buruh perempuan akan mendapatkan hak cutinya 45 hari sebelum hari melahirkan, berdasarkan keterangan pemeriksaan dokter kandungan ataupun bidan, yang dilanjut 45 hari sisanya setelah melahirkan.

Cuti kehamilan juga bisa mendapatkan pengecualian perpanjangan waktu apabila tersapat masalah, komplikasi, atau alasan medis yang tidak memungkinkan yang bersangkutan untuk aktif bekerja. Pengecualian tersebut hanya bisa di lakukan berdasarkan keterangan dokter atau bidan. Dan kebijakan lainnya terkait cuti kehamilan juga bisa di dapat apabila pekerja perempuan yang sedang hamil mengalami keguguran maka yang bersangkutan tetap berhak mendapatkan cuti selama 45 hari atau yang sudah ditentukan oleh dokter atau bidan.

 

Pendapatan saat cuti hamil 

Dalam peraturan yang bersumber dari Pasal 1 (3) dan 82 UU Ketenagakerjaan (UU No. 13/2003) tentang cuti hamil juga menyebutkan bahwa pekerja/buruh wanita yang menggunakan hak nya akan tetap mendapatkan upah kerja secara utuh dan berlaku selama yang bersangkutan sedang dalam masa cuti.

 

Fasilitas medis

Fasilitas medis saat pekerja/buruh wanita sedang dalam masa cuti hamil akan mendapatkan pelayanan kesehatan yang dilindungi oleh peraturan nasional jaminan sosial.

Demikian adalah informasi mengenai hak cuti hamil yang di atur dalam undang-undang, yang semoga bisa bermanfaat untuk anda semua. Untuk melihat regulasi yang tertulis secara lengkap anda bisa mendownloadnya dengan kata kunci Undang-Undang no 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan / Manpower Act No. 13 of 2003 dan Undang-Undang no 40 tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional / National Social Security System Act No. 40, 2004

Jam kerja fleksibel VS Jam kerja tetap, Mana yang akan lebih mencetak karyawan produktif ?

Jam kerja fleksibel VS Jam kerja tetap, Mana yang akan lebih mencetak karyawan produktif ?

Ketenagakerjaan·

Penerapan jam kerja di dalam sebuah perusahaan saat ini memang berbeda-beda mulai dari jam kerja shift, jam kerja tetap, bahkan ada yang jam kerja fleksibel dimana karyawan dapat menentukan waktu kerja mereka sendiri. Hal ini menimbulkan beberapa perdebatan tentang mana yang lebih efektif dan efisien antara jam kerja fleksibel dan jam kerja tetap?

Banyak yang menilai dengan menetapkan jam kerja fleksibel karyawan dapat lebih bertanggung jawab atas tugasn-tugasnya, dan ada yang mengatakan juga memberlakukan jam kerja tetap jauh lebih menguntungkan untuk perusahaan karena akan membuat karyawan lebih produktif.

Dan pada artikel kali ini mari kita bahas bersama mengenai manfaat jam kerja fleksibel dan jam kerja tetap, dan manakah yang lebih baik ? Mari bersama kita simak ulasannya.

 

 

Jam Kerja Fleksibel Vs Jam Kerja Tetap

 

Dengan menerapkan jam kerja fleksibel maka setiap karyawan dapat memilih waktu kerja sesuai kebutuhan mereka, awalnya kebijakan ini diberlakukan pertama kali di eropa untuk mengurai kemacetan dijalan yang disebabkan oleh jam sibuk kerja. Dan sebenarnya flextime working bukan berarti karyawan dapat pergi dan pulang kerja seenaknya, tetapi ada metode penerapan sesuai kebijakan. Flextime working memiliki 2 metode yang paling dikenal di antaranya adalah :

 

Flexible working hours

Memilki waktu atau jam kerja yang sama setiap minggunya, namun karyawan dapat memilih sendiri berapa jam setiap harinya, kemudian masuk dan pulang juga karyawan sendiri yang menentukan. Sebagai contoh bila perusahaan mengatur kebijakan yaitu setiap karyawan wajib kerja selama 40 jam setiap minggunya, tetapi mereka bebas memilih mulai dan sampai jam berapa bekerja.

 

Variable working hours 

Jumlah kerja setiap karyawan ditetapkan sama oleh perusahaan, tetapi diluar jam-jam tertentu yang mengharuskan semua karyawan hadir, sebagai contoh jam 10.00 WIB – 13.00 WIB, karyawan bebas memilih jam kerja yang mereka inginkan.

Dari 2 metode flextime working di atas memang memiliki khasiat masing-masing bagi karyawan maupun perusahaan. Namun dengan menerapkan salah satu dari 2 metode tersebut maka manfaat yang bisa didapatkan adalah sebagai berikut :

  • Menambah motivasi kerja karyawan karena mereka bisa datang jam berapapun.
  • Bisa lebih produktif dalam bekerja dengan suasana kerja yang nyaman
  • Komitmen tinggi yang bisa diberikan karyawan terhadap tanggung jawab atas tugas-tugasnya.
  • Keberadaan karyawan akan jauh lebih efektif dan efisien ketika berada di kantor.

Nah setelah kita membahas manfaat jam kerja fleksibel yang ternyata memilki banyak keuntungan baik untuk karyawan ataupun perusahaan itu sendiri. Namun pemberlakuan Jam kerja tetap juga bisa memberikan keuntungan, aslah satunya adalah dengan kehadiran fisik karyawan di kantor akan memudahkan mereka berkordinasi dengan tim ataupun dengan atasannya.

Dan sesuai dengan perundang-undangan ketenagakerjaan tentang jam kerja atau waktu kerja ini telah diatur dalam 2 sistem seperti diabwah ini :

  • 7 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 6 hari kerja dalam 1 minggu; atau
  • 8 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 5 hari kerja dalam 1 minggu.

Dari peraturan yang telah diberlakukan oleh pemerintah ini bahwa maksimal dari jam kerja karyawan adalah 40 jam setiap minggunya dan apabila jam kerja melebihi dari ketentuan di atas, maka akan dihitung sebagai jam kerja lembur, dan terdapat uang lemburan di luar gaji pokok. Kemudian apa saja keuntungan bila menerapkan sistem jam kerja tetap, berikut adalah ulasannya :

 

Manfaat jam kerja tetap : 

  • Memudahkan koordinasi antar karyawan atau dengan atasan
  • Kehadiran karyawan di kantor akan membuka diskusi, dan ini akan menjadikan semua karyawan sama-sama produktif
  • Pengawasan terhadap kedisiplinan dan kinerja karyawan akan bisa lebih di pantau.

Kedua penerapan jam kerja di atas sama-sama memilki manfaat yang berbeda, kedua metode di atas sebenarnya sama-sama menguntungkan kedua belah pihak yakni karyawan dan perusahaan. Walaupun sistem kerja fleksibel saat ini banyak di terapkan oleh perusahaan start-up namun tidak semua jenis bidang usaha dapat menerapkan sistem flextime working ini, seperti pelayanan jasa pengiriman, dan perushaaan yang bergerak dibidang pelayanan masyarakat.

Demikian adalah ulasan singkat mengenai manfaat jam kerja felsibel dan juga jam kerja tetap, semoga perusahaan anda telah memberlakukan metode jam kerja yang tepat bagi karyawannya.

Tips mengelola dan mengembangkan bakat karyawan di perusahaan ala PT Sampoerna

Tips mengelola dan mengembangkan bakat karyawan di perusahaan ala PT Sampoerna

Ketenagakerjaan, Sumber Daya Manusia·

Tips mengembangkan bakat karyawan - Kesuksesan dan keberhasilan sebuah perusahaan tidak akan pernah terlepas dari kerja keras para karyawan atau pegawainya yang bekerja dengan sepenuh hati. Mengembangkan kemampuan individual maupun kerja sama tim antar karyawan sangatlah penting, karena masa depan perusahaan berada di tangan karyawannya.

Dan pada artikel kali ini kita akan membahas tips-tips mengembangkan bakat karyawan sesuai profesi mereka di perushaaan, yang dapat dimanfaatkan untuk kemajuan perushaaan. Tips-tips berikut ini admin kutip dari website resmi PT Hm Sampoerna tbk.

 

 

Tips-tips mengembangkan bakat karyawan

 

1. Selektif dalam memilih calon karyawan

Kita bisa merasakan sendiri betapa ketat dan jelinya perusahaan ini dalam merekrut karyawan. Kepintaran seseorang tidak cukup untuk bisa bergabung ke perusahaan ini, para calon karyawan akan melewati beberapa seleksi yang dilakukan bertahap, kepintaran, karaketeristik, kepribadian, cara berpikir serta kesehatan jasmani dan rohani juga menjadi perhitungan. Jadi benar-benar siapkan diri anda jika ingin melamar ke sampoerna.

 

2. Berikan sarana pelatihan yang memadai

Kunci sukses Sampoerna dalam mengembangkan SDM mereka adalah melakukan pembelajaran dan pelatihan rutin, tidak hanya itu sarana pendukung untuk penunjang kegiatan tersebut juga harus memadai. Sampoerna sangat rajin melakukan diklat untuk para karyawan yang sekalipun mereka sudah memilki pendidikan format yang tinggi, namun sampoerna sadar pengembangan kemampuan bekerja secara profesional justru berawal dari perusahaan mereka bekerja.

 

3. Pendekatan berkala dengan karyawan

PT Sampoerna juga menyampaikan bahwa mereka selalu meluangkan waktu untuk melakukan pendekatan kepada karyawan di semua tingkatan melalui cara yang akrab, berbagi cerita dan pengalaman dengan karyawan di luar tempat kerja akan membuat karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan. Serta dengan berbagi pengalaman juga kita dapat mengetahui karakteristik dan latar belakang dari masing-masing karyawan.

 

4. Menyama ratakan semua karyawan

PT Sampoerna selama ini menjadi salah satu perusahaan yang paling diminati oleh para pelamar, karena kesejahteraan yang dapat diberikan oleh Sampoerna. Sampoerna berusaha untuk merekrut orang-orang terbaik dalam bidangnya, tanpa memandang ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, kecacatan, status kewarganegaraan, status pernikahan atau status lain yang dilindungi secara hukum.

 

5. Memberikan kesejahteraan terhadap karyawan

Sampoerna sadar betul bahwa karyawan adalah aset berharga, karena itulah sebisa mungkin mereka memberikan kesejahteraan bagi karyawannya seperti pengembangan karier, remunerasi dan tunjangan. Memberikan apa yang mereka butuhkan seperti materi tidaklah cukup, pihaknya juga harus memperlakukan karyawannya secara baik tanpa membeda-bedakan.

 

6. Mendorong serta menghargai pencapaian karyawan

Reward kepada karyawan yang berprestasi juga harus diberikan dan mendorong karyawan yang belum bisa maksimal agar bisa lebih kompetitif lagi di tempat kerja. PT Sampoerna juga menciptakan lingkungan kerja yang menantang untuk para karyawannya serta menjadikan mereka sebagai duta bagi sampoerna untuk masyarakat yang bangga kerena menjadi bagian dari PT HM Sampoerna tbk,

Demikian adalah Tips mengembangkan bakat karyawan ala PT sampoerna yang bisa juga anda aplikasikan ke dalam program pengembangan karyawan perusahaan anda.

 

source: http://www.sampoerna.com/id_id/about_us/pages/our_employees.aspx

Mengapa pengadaan training karyawan itu perlu? dan harus rutin diterapkan?

Mengapa pengadaan training karyawan itu perlu? dan harus rutin diterapkan?

Ketenagakerjaan·

Training karyawan - Mengapa perusahaan perlu mengadakan training karyawan sekalipun karyawan tersebut sudah lama bekerja di perusahaan ? hal ini dibutuhkan untuk melakukan pengembangan serta peningkatan performa karyawan. Terutama pada divisi marketing dan sales yang merupakan ujung tombak perusahaan, knowledge mereka tentang produk harus selalu di asah agar produktivitas mereka bisa tetap terjaga.

Lalu selain menjaga produktivitas karyawan melakukan training juga akan dapat membentuk moral dan karakter karyawan, sehingga sifat dari masing-masing karyawan akan bisa terlihat. dalam pelatihan juga trainer juga dapat memberikan motivasi sehingga karyawan semakin bersemangat dan memilki rasa tanggung jawab terhadap tugasnya. Dan selain hal-hal yang disebutkan tadi apa lagi keuntungan melakukan program training karyawan ? berikut adalah ulasannya.

 

 

Keuntungan melakukan program training karyawan 

 

1. Melakukan pemerataan kemampuan terhadap setiap karyawan

Dengan kemampuan atau skill yang merata dari setiap karyawan tentunya akan sangat efisien, tidak ada pekerjaan yang tertunda karena seorang karyawan tidak memilki kemampuan yang mumpuni untuk mengerjakan tugasnya.

 

2. Memaksimalkan kinerja karyawan

Meningkatkan kontribusi karyawan akan mendukung kemajuan bisnis atau perusahaan, memasimalkan setiap potensi yang dimiliki karyawan akan berdampak baik di kedua 2 pihak, perusahaan mendapatkan efek positif dari kontribusi karyawan yang semakin baik sedangkan karyawan mendapatkan ilmu profesionalitas.

 

3. Meningkatkan kualitas kerja

Peningkatan hasil pekerjaan atau mutu kerja juga akan di dapatkan oleh hasl training. Training berguna tidak hanya melatih karyawan baru namun juga memperbaiki pekerjaan karyawan yang sudah lama.

 

4. Karyawan akan semakin ahli dan terampil

Walaupun setiap hari karyawan mengerjakan tugas-tugasnya namun bukan berarti mereka dapat terampil dan benar mengerjakan hal tersebut, pengarahan serta mentoring juga diperlukan untuk melatih keterampilan serta mengarahkan mereka untuk bekerja dengan baik dan efektif.

 

5. Meningkatkan rasa percaya diri karyawan

Sehabis mendapatkan program pelatihan, maka keterampilan karyawan akan semakin baik, dan kepercayaan diri juga akan meningkat ketika menghadapi masalah dalam pekerjaan.

Demikian adalah manfaat-manfaat dari training karyawan yang akan perusahaan dapatkan, pentingnya program pelatihan dan pengembangan. Bila perusahaan tidak sempat mengikut sertakan karyawannya untuk mengikuti pelatihan, anda bisa mencoba melakukannya secara elerning atau pelatihan online, dengan begini karyawan bisa mendaparkan pelatihan sekaligus informasi dimanapun dan kapanpun.

Copyright © 2026 PayrollBozz HRIS Indonesia