Apa itu headhunter ? dan bagaimana cara kerjanya!

Apa itu headhunter ? dan bagaimana cara kerjanya!

Apa itu headhunter – Mungkin sebagian dari kita sudah familiar dengan para headhunter atau executive search yang memberikan jasanya kepada perusahaan untuk melakukan rekruter profesional untuk posisi-posisi yang bisa dikatakan krusial di dalam perusahaan. Disinilah peranan headhunter bekerja, mereka akan mencari kandidat-kandidat yang memilki kapabilitas, pengalaman dan kesiapan untuk mengisi posisi tertentu yang sedang dibutuhkan perusahaan.

Seperti yang dikatakan tadi bahwa mereka (Headhunter) adalah rekruter profesional yang memilki metode dan kualifikasi tertentu untuk dapat meloloskan kandidatnya ke dalam perusahaan sesuai kebutuhan perusahaan. Umumnya headhunter diminta oleh perusahaan untuk mencari orang-orang dengan kapabilitas top level manajerial biasanya mereka terdapat di dalam perusahaan dan aktif bekerja, sehingga tidak mungkin mengirimkan CV. Dengan tingkat keterdesakan perusahaan itulah headhunter membantu untuk menghijack para pekerja profesional untuk dapat bekerja di perusahaan klien mereka.

Namun seiring berkembangya waktu dan zaman headhunter kini tidak hanya mencari pekerja pada posisi top level manejerial saja, maka dari itulah mereka sekarang biasa disebut headhunter bukan lagi executive search. Hal ini mereka lakukan karena untuk memenuhi kebutuhan perusahaan yang semakin mendesak dan mindset klien yang berubah bukan lagi mementingkan biaya namun lebih kepada efisiensi, yang akhirnya memaksa mereka juga untuk mencari kandidat yang tepat untuk posisi staff dan setaranya.

Cara kerja headhunter pada umumnya

1 ) Mereka tidak bekerja untuk kandidat

Kebanyakan kandidat (job seeker) salah mengartikan bahwa dengan menghubungi atau mengirim CV mereka ke headhunter akan memudahkan mereka mendapatkan pekerjaan dengan posisi yang diinginkan. Prinsip kerja rekruter profesional tidak seperti itu mereka hanya akan mengindentifikasi para kandidat melalui track record di perusahaannya, ataupun dari sosial media seperti linkedin ataupun facebook at work, jadi satu-satunya cara untuk mendapatkan perhatian dari headhunter dan masuk ke dalam daftar pencariannya adalah dengan memasang CV sebaik mungkin di sosial media dan memilki prestasi.

2 ) Headhunter bekerja sesuai kebutuhan klien

Seperti yang dibahas diatas headhunter bekerja sesuai permintaan kliennya, jadi mereka akan terlibat ke dalam semua proses kualifikasi (bukan hanya sekedar identifikasi kandidat). Mulai dari penilaian karakteristik, kemudian penilaian kepribadian kandidat, dan keterampilan yang disesuaikan dengan permintaan klien. Headhunter juga akan mengatur jadwal wawancara kandidar dengan user klien. Headhunter akan terus mengawal hingga kandidat lolos proses wawancara dan masuk ke dalam masa uji coba atau probation.

3 ) Headhunter tidak mengawal proses negosiasi gaji

Walaupun kandidat akan ditangani hingga masa probation oleh headhunter namun saat proses negosiasi gaji itu hanya akan menjadi urusan kandidat dan HRD. Dan tidak akan ada pemungutan biaya sama sekali yang dilakukan oleh headhunter kepada kandidat setelah negosiasi gaji. headhunter hanya akan menagihkan pembayaran kepada klien (perusahaan) sesuai perjanjian yang telah disepakati.

Demikian adalah definisi, fungsi, serta tujuannya hadirnya dan prinpi kerja headhunter atau juga executive search untuk perusahaan dan para profesional, semoga bisa menjawab pertanyaan anda tentang apa itu headhunter.

Tips mengelola dan mengembangkan bakat karyawan di perusahaan ala PT Sampoerna

Tips mengelola dan mengembangkan bakat karyawan di perusahaan ala PT Sampoerna

Tips mengembangkan bakat karyawan – Kesuksesan dan keberhasilan sebuah perusahaan tidak akan pernah terlepas dari kerja keras para karyawan atau pegawainya yang bekerja dengan sepenuh hati. Mengembangkan kemampuan individual maupun kerja sama tim antar karyawan sangatlah penting, karena masa depan perusahaan berada di tangan karyawannya.

Dan pada artikel kali ini kita akan membahas tips-tips mengembangkan bakat karyawan sesuai profesi mereka di perushaaan, yang dapat dimanfaatkan untuk kemajuan perushaaan. Tips-tips berikut ini admin kutip dari website resmi PT Hm Sampoerna tbk.

Tips-tips mengembangkan bakat karyawan

1 ) Selektif dalam memilih calon karyawan

Kita bisa merasakan sendiri betapa ketat dan jelinya perusahaan ini dalam merekrut karyawan. Kepintaran seseorang tidak cukup untuk bisa bergabung ke perusahaan ini, para calon karyawan akan melewati beberapa seleksi yang dilakukan bertahap, kepintaran, karaketeristik, kepribadian, cara berpikir serta kesehatan jasmani dan rohani juga menjadi perhitungan. Jadi benar-benar siapkan diri anda jika ingin melamar ke sampoerna.

2 ) Berikan sarana pelatihan yang memadai

Kunci sukses Sampoerna dalam mengembangkan SDM mereka adalah melakukan pembelajaran dan pelatihan rutin, tidak hanya itu sarana pendukung untuk penunjang kegiatan tersebut juga harus memadai. Sampoerna sangat rajin melakukan diklat untuk para karyawan yang sekalipun mereka sudah memilki pendidikan format yang tinggi, namun sampoerna sadar pengembangan kemampuan bekerja secara profesional justru berawal dari perusahaan mereka bekerja.

3 ) Pendekatan berkala dengan karyawan

PT Sampoerna juga menyampaikan bahwa mereka selalu meluangkan waktu untuk melakukan pendekatan kepada karyawan di semua tingkatan melalui cara yang akrab, berbagi cerita dan pengalaman dengan karyawan di luar tempat kerja akan membuat karyawan merasa nyaman bekerja di perusahaan. Serta dengan berbagi pengalaman juga kita dapat mengetahui karakteristik dan latar belakang dari masing-masing karyawan.

4 ) Menyama ratakan semua karyawan

PT Sampoerna selama ini menjadi salah satu perusahaan yang paling diminati oleh para pelamar, karena kesejahteraan yang dapat diberikan oleh Sampoerna. Sampoerna berusaha untuk merekrut orang-orang terbaik dalam bidangnya, tanpa memandang ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, usia, orientasi seksual, kecacatan, status kewarganegaraan, status pernikahan atau status lain yang dilindungi secara hukum.

5 ) Memberikan kesejahteraan terhadap karyawan

Sampoerna sadar betul bahwa karyawan adalah aset berharga, karena itulah sebisa mungkin mereka memberikan kesejahteraan bagi karyawannya seperti pengembangan karier, remunerasi dan tunjangan. Memberikan apa yang mereka butuhkan seperti materi tidaklah cukup, pihaknya juga harus memperlakukan karyawannya secara baik tanpa membeda-bedakan.

6 ) Mendorong serta menghargai pencapaian karyawan

Reward kepada karyawan yang berprestasi juga harus diberikan dan mendorong karyawan yang belum bisa maksimal agar bisa lebih kompetitif lagi di tempat kerja. PT Sampoerna juga menciptakan lingkungan kerja yang menantang untuk para karyawannya serta menjadikan mereka sebagai duta bagi sampoerna untuk masyarakat yang bangga kerena menjadi bagian dari PT HM Sampoerna tbk,

Demikian adalah Tips mengembangkan bakat karyawan ala PT sampoerna yang bisa juga anda aplikasikan ke dalam program pengembangan karyawan perusahaan anda.

 

source: http://www.sampoerna.com/id_id/about_us/pages/our_employees.aspx

Begini cara merekrut seorang programmer yang handal

Begini cara merekrut seorang programmer yang handal

Mencari tenaga handal dengan kemampuan yang brilian untuk pekerjaan spesialis seperti programmer memang bukan perkara yang mudah bagi perusahaan, apalagi HRD yang merekrut tidak memilki dasar-dasar programming, bisa-bisa yang ada salah pilih. setidaknya sebagai kandidat programmer mereka harus memilki kemampuan regular expression (mengerti semua bahasa pemrograman), debugging (kemampun untuk melacak masalah), mampu menggunakan tools IDE, editor, dan CLI, dan masih banyak lainnya.

Dan pada artikel kali ini mari kita bahas mengenai cara merekrut programmer yang handal, metode ini diterapkan oleh perusahaan raksasa IT untuk merekrut programmernya. Untuk mengetahui apakah si kandidar memenuhi kualifikasi sebagai programmer yang handal, mungkin mereka harus melewati tes-tes berikut ini.

METODE/CARA MEREKRUT PROGRAMMER HANDAL 

1 ) Version control systems

Yang pertama bahwa seorang programmer harus memilki kemampuan untuk mengelola kode, cara membuat repositori, mengedit dan commit code tersebut serta branch dan juga mengkolaborasikannya dengan efektif sebagai bagian dari alur proyek menggunakan Git ataupun subversion.

2 ) Mampu menggunakan tools IDE, Editor, CLI

Walaupun kemampuan mereka dalam membuat source code dengan menggunakan notepad atau pico namun bila tidak bisa menggunakan tools IDE, editor ataupun yang lainnya sama juga bohong. Bila hanya menggunakan notepad maka proyek yang mereka kerjakan akan sangat lama, dengan bantuan tools-tools tersebut akan mempercepat kerja mereka.

3 ) Debugging

Cara merekrut programmer yang baik selanjutnya adalah pastikan mereka memilki kemampuan debugging. seorang programmer harus bisa men-debug dengan debugger interaktif atau dengan menaburkan pernyataan print secara bebas di seluruh kode. gunanya adalah untuk melacak masalah pada program untuk kemudian di perbaiki.

4 ) Pemrograman defensif

Untuk menguji apakah programmer tersebut memilki kualitas yang baik adalah mampu membuat pemrograman defensif, pertama-tama mereka harus memahami terlebih dahulu bahwa peringatan complier akan mempermudah mereka, bukan masalah yang harus dihindari. dan yang terpenting setiap programmer yang teruji harus tahu mengapa setiap program PHP harus dimulai dengan error_reporting(E_ALL), atau masing-masing programmer Perl dengan use strict; use warnings;.

5 ) Dapat bekerja dengan tim

yang terakhir cara merekrut programmer yang handal adalah mereka harus memilki kemampuan work team yang baik, kemampuan berkomunikasi yang baik, seperti yang kita tahu kemampu kerja sama tim wajib dimilki oleh setiap pekerja dari setiap bidang.

demikian adalah ulasan singkat mengenai metode atau cara merekrut programmer yang handal, Apabila semua kalifikasi di atas terpenuhi, mungkin kandidat tersebut adalah programmer yang perusahaan cari.

Kapan waktu yang tepat untuk menggunakan Payrollbozz ?

Kapan waktu yang tepat untuk menggunakan Payrollbozz ?

Payrollbozz aplikasi HRIS terbaik – Payrollbozz datang ke perusahaan anda sebagai solusi atas permasalahan yang dimilki seputar pengelolaan manajemen sumber daya manusia. Mengelola SDM dengan baik dan benar sudah seharusnya di praktekan dari sekarang. dewasa ini HRD di tuntut kerja secara cepat, cekatan, dan teliti dalam menangani karyawan di perusahaaan, namun melakukan itu semua tidaklah semudah membalikan telapak tangan, regulasi perusahaan yang sangat banyak seputar absensi, cuti, payroll dan lainnya membuat HRD kewalahan.

Perlu adanya sistem HRIS(Human resource information systems) yang baik untuk mengatur itu semua. Terlebih jika jumlah karyawan mencapai seribu lebih dengan jam kerja, tunjangan, gaji pokok, potongan, yang berbeda-beda itu semua belum termasuk penggajian karyawan. Jika sudah seperti inilah saatnya anda menggunakan payrollbozz, aplikasi HRIS dan payroll dengan pengaturan regulasi yang sangat fleksibel.

SAATNYA BERALIH KE PAYROLLLBOZZ

Payrollbozz adalah aplikasi payroll dengan konsep pemrograman HRIS (Human resource information systems) yang merupakan sistem tatakelola dan tatalaksana di sebuah manajemen SDM (Sumber daya manusia) yang berguna dalam membantu decisions makers di sebuah perusahaan untuk mengambil keputusan terkait SDM, semua keputusan yang di ambil akan lebih akurat karena berdasarkan data yang disimpan oleh sistem HRIS.

Menggunakan metode lama untuk menghitung gaji ataupun absen sangatlah memakan waktu, untuk itu anda perlu menggunakan payrollbozz, hanya dengan satu aplikasi anda bisa melakukan apapun dalam manajemen SDM. Kemudian mungkin anda akan bertanya-tanya fitur apa saja yang terdapat di payrollbozz, untuk mengtehuinya anda bisa mengkilik link berikut ini Fitur payrollbozzdisana akan dijelaskan secara jelas fitur apa saja yang ada, dan fitur-fitur dalam payrollbozz akan selalu di update sesuai kebutuhan. Lalu apa saja perbedaan atau dampak yang anda dapatkan ketika menggunakan aplikasi HRIS ini, berikut adalah ulasannya singkatnya.

SEBELUM MENGGUNAKAN PAYROLLBOZZ

1 ) Payroll

Sebelum menggunakan Payrollbozz mungkin kita terbiasa menggunakan cara manual untuk penghitungan gaji, membuka spreadsheet excel, melihat absensi, jam kerja, lembur dan lainnya untuk menghitung gaji. cara tersebut tidak efektif dan rentan kesalahan, karena semua dikerjakan secara manual.

2 ) Absensi

Sebelum anda menggunakan payrollbozz mungkin absensi hanya anda bisa lihat di mesin absensi atau setelah anda import datanya ke komputer/laptop.

3 ) Approval tidak online

Di zaman sekarang semuanya harus dikerjakan cepat, tidak boleh membuang waktu diperjalanan untuk itulah kita perlu saling terintegrasi. Bila approval saja tidak bisa dikerjakan secara online maka kita bisa ketinggalan.

4 ) Kurang transparansi

Mungkin sebelum menggunakan payrollbozz para karyawan sering protes karena gaji mereka di potong, dan HRD atau finance tidak bisa memberikan alasan yang rasional. Ini dikarenakan sistem mereka kurang transparan, jika saja ada sistem yang dapat mendkung mengelola data dengan baik, pastinya hal seperti ini tidak akan terjadi.

SESUDAH MENGGUNAKAN PAYROLLBOZZ

1 ) Payroll mudah

Kini melakukan penggajian hanya perlu melalui satu proses saja, yaitu menyusun formula yang sesuai dengan regulasi perusahaan perihal penggajian, dan selamanya anda akan terbebas dari proses payroll yang membingungkan seperti yang biasa dilakukan bila menggunakan metode lama/manual.

2 ) Absensi sudah terintegrasi

Melihat absensi karyawan langsung dari gadget anda, maksimalkan kerja mesin absensi anda dengan mengintegrasikannya ke program payrollbozz. lihat absensi secara online akan sangat membantu.

3 ) Approval dimana saja selama ada internet

Approval juga akan lebih fleksibel anda bisa menyetujui pengajuan secara online dari aplikasi HRIS payrollbozz. Hemat waktu dan lebih efektif.

4 ) Sangat transparansi

dengan payrollbozz setiap karyawan akan di berikan akun masing-masing, mereka bisa melihat keterlambatan mereka selama satu bulan, melihat jumlah tidak masuk, ataupun melihat jumlah lemburan. Pokoknya kejadian protes saat penerimaan gaji sudah tidak akan terjadi lagi.

Lalu kapan waktu yang tepat perusahaan anda menggunakan aplikasi HRIS payrollbozz? sekaranglah waktu yang tepat untuk mengganti metode lama dengan sebuah sistem canggih yang semuanya serba terintegrasi.

 

Berapa Umur Ideal Untuk Menjadi Seorang CEO/Pemimpin Perusahaan?

Berapa Umur Ideal Untuk Menjadi Seorang CEO/Pemimpin Perusahaan?

umur ideal untuk menjadi CEO – Setiap dari kita pasti menginginkan menjadi seorang CEO. Menjabat sebagai seorang Chief Executive Officer atau yang sering dikenal dengan CEO bukanlah mudah. Seperti yang sering kita lihat, seorang CEO selalu identik dengan orang tua yang memiliki banyak pengalaman. Namun sebenarnya berapa umur ideal untuk menjadi seorang CEO ini. Apakah kita memang harus menunggu usia senja untuk menduduki jabatan tersebut?

Usia Ideal Untuk Menjadi Seorang CEO

umur-ideal-untuk-menjadi-ceo-2

Menduduki kursi yang diincar banyak orang ini bukanlah sebuah perkara yang mudah. Ada tanggung jawab besar didalamnya dan juga kemampuan berfikir yang matang. Tetapi sebenarnya tidak ada batasan pasti berapa umur ideal untuk menjadi CEO ini, harus 50 tahun keatas, 40 tahun keatas atau syarat umur lainnya untuk menjadi seorang CEO.

Hal ini bukan hanya sekedar kata kata saja, ini telah dibuktikan oleh beberapa pemuda hingga anak anak yang mampu menduduki jabatan sebagai CEO.

Kita dapat menjumpai beberapa pemuda dengan usia muda menjadi CEO di Indonesia. Bahkan di luar negeri ada beberapa anak berusia belasan tahun mampu menjadi seorang yang sukses dan memiliki kekayaan yang tidak pernah disangkakan oleh banyak orang.

Tips Menjadi CEO Muda

Bila kalian ingin mencoba mengikuti jejak mereka menjadi seorang CEO tanpa mempedulikan umur ideal untuk menjadi CEO. Atau mungkin kalian tidak menyukai tekanan dalam sebuah perusahaan. Ada beberapa langkah atau tips mudah menjadi CEO muda yang dapat kalian lakukan sedini mungkin. Apasaja? Berikut ulasannya.

1 ) Mendirikan bisnis sendiri

Bila kalian merasa usia muda menjadi CEO tidak bisa kalian raih dalam sebuah perusahaan, kalian sebaiknya mengubah kondisi ini. Kita sebaiknya memulai bisnis sendiri tanpa menggantung pada sebuah perusahaan bila dirasa tidak mampu.

umur-ideal-untuk-menjadi-ceo-3

Mengawali sebuah bisnis bukan hal yang mudah memang, pasti kalian akan menemukan kegagalan didalamnya. Yah karena inilah pembelajaran alam untuk cara menjadi CEO muda profesional. Semuanya tidak akan didapatkan semudah membalikkan telapak tangan, perlu kerja keras dan tetesan keringat didalamnya. Jangan takut jatuh, kita harus bangkit lagi bila terjatuh nantinya sebab inilah pembelajaran hidup.

2 ) Rajin

Rajin pangkal pandai adalah peribahasa yang pas dan tepat untuk seorang CEO. Umur ideal untuk menjadi CEO bukan menjadi patokan, tetapi rajinlah yang menjadi patokan kesuksesan. Tidak ada hasil yang akan mengkhianati usaha, jadi berusaha secara rutin dan rajin tanpa takut jatuh adalah kuncinya.

Young man presenting his ideas to his business team

 

Entah itu di perusahaan ataupun bisnis sendiri, rajin tetap akan membuahkan hasil. Bila kita selalu rajin bekerja di perusahaan pastinya akan ada umpan cara menjadi CEO diusia muda. Begitu juga dengan jalan bisnis, rajin dan pantang menyerah akan membuat bisnis kita semakin dikenal dan maju seperti Yasa Singgih yang telah sukses memulai bisnis sejak remaja.

3 ) Supel

Selain umur ideal untuk menjadi CEO ternyata supel juga memiliki peranan tersendiri bagi kesuksessan kita meraih prestasi sedini mungkin. Bila kita berada di perusahaan dan terbilang sadis, tebang pilih dalam bergaul pasti tidak akan disukai. Perusahaan akan lebih welcome dan percaya dengan sikap supel seseorang daripada pribadi individual.

umur-ideal-untuk-menjadi-ceo-4

Perhatikan orang yang berhasil sukses, mereka rata rata adalah orang yang ramah dan mudah bergaul. Apalagi dalam dunia bisnis, sumpel itu sangat penting untuk menawarkan bisnis kita.

Itulah sedikit ulasan kita mengenai tips dan umur ideal untuk menjadi CEO, ternyata menjadi CEO bisa diraih dengan mudah. Selain rajin, supel dan penentu bisnis melek teknologi, kreatif dan juga kecerdasan memiliki peranan yang tidak kalah penting. Bagaimana sekarang, siap menjadi CEO?

Deskripsi : umur ideal menjadi CEO tidak dapat dijadikan patokan, tetapi langkah dan tips inilah yang menjadi patokan penting menjadi CEO.

Tips untuk Perusahaan, Begini Cara Mengontrol Biaya Lembur yang Tinggi

Tips untuk Perusahaan, Begini Cara Mengontrol Biaya Lembur yang Tinggi

Perusahaan adalah suatu badan organisasi bisnis yang menghasilkan produk berupa barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan masyarakat, serta memperoleh penghasilan untuk kemakmuran pemegang saham dan pelaku kepentingan. Dalam suatu kegiatan usaha, terdapat sebuah target yang diterapkan. Untuk mencapainya, terkadang diperlukan lembur bagi para karyawan. Cara mengontrol biaya lembur yang tinggi sangat penting untuk memadatkan anggaran perusahaan. Biaya lembur tersebut hendaknya disesuaikan dengan anggaran yang tersedia.

Efektivitas Anggaran dengan Cara Mengontrol Biaya Lembur yang Tinggi

Pengalokasian dana perusahaan untuk kegiatan lembur, harus dirinci sedemikian rupa agar benar-benar efektif. Beberapa langkah memang diperlukan untuk mengatasi biaya lembur yang tergolong tinggi. Biaya lembur yang tinggi tersebut dikarenakan adanya biaya konsumsi, listrik, dan operasional lainnya. Akumulasi keperluan untuk lembur, sangat banyak dan tergolong tinggi. Berikut ini adalah beberapa cara mengontrol biaya lembur yang tinggi dan sesuai dengan anggaran belanja perusahaan.

1 ) Efektivitas Lembur

cara-mengontrol-biaya-lembur-yang-tinggi-1

Cara pertama pelaksanaan program lembur yang optimal dengan biaya terkontrol, dapat dilakukan melalui efektivitas. Program efektivitas lembur dapat menekan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Bagian keuangan dapat mengontrol biaya dengan perencanaan anggaran yang efektif bagi perusahaan. Langkah yang diperlukan untuk menghasilkan kegiatan lembur yang efektif adalah dengan peningkatan produktivitas, penetapan deadline kerja, serta pemberian fasilitas yang memadai. Apabila ketiga langkah tersebut dilakukan oleh perusahaan, maka dapat menimbulkan sistem dan sinergi yang optimal.

2 ) Pengarahan Kinerja

cara-mengontrol-biaya-lembur-yang-tinggi-2

Pengarahan kinerja kepada para karyawan merupakan cara mengontrol biaya lembur yang tinggi, di mana sistem kerja yang tepat sasaran, runtut, dan sistematis, sangat membantu untuk meminimalisir anggaran. Penjelasan urutan kerja untuk masing-masing karyawan yang lembur, dapat mengatasi adanya kerancuan. Jika job deskripsi sesuai dengan tujuan, maka dapat mengurangi waktu untuk mengoreksi. Hal tersebut dapat menghemat biaya.

3 ) Meminimalisir Konsumsi

Business People Having Meeting And Eating Pizza

Konsumsi sangat dibutuhkan untuk menunjang energi bagi setiap karyawan dalam menjalankan tugasnya. Konsumsi ini merupakan indikator kebutuhan yang membutuhkan dana tersendiri. Penyaluran dana konsumsi dapat diminimalisir guna menjaga keuangan perusahaan. Konsumsi yang berlebihan belum tentu memperoleh umpan balik dari karyawan berupa pelaksanaan tugas yang efektif.

4 ) Menerapkan Kontrol Kegiatan Lembur

after hours-000074

Setiap kegiatan memerlukan kontrol untuk menjaga keberhasilan kegiatan secara tepat dan efektif. Dengan demikian, kegiatan lembur juga memerlukan kontrol agar kinerja setiap SDM terkondisi dengan baik. Sistem kontrol yang dilaksanakan perusahaan tersebut dapat menjadikan program lembur berhasil secara optimal dalam waktu yang tidak terlalu lama, sehingga menghemat pengeluaran sebagai sarana lembur.

Cara mengontrol biaya lembur yang tinggi dapat dilakukan dengan pencapaian target melalui sistem lembur yang disertai dengan pengontrolan secara berkala. Langkah ini dapat diterapkan dengan perlakuan yang tepat, di mana kontrol tersebut dalam batas wajar dan tidak mendoktrin karyawan, sehingga menghindari timbulnya konflik.

Sistem lembur yang diterapkan perusahaan dengan tujuan mencapai target, mengatasi masalah, ataupun peningkatan kinerja, merupakan suatu hal yang memerlukan biaya tambahan. Setiap kegiatan termasuk lembur harus disesuaikan dengan kondisi keuangan perusahaan. Penyesuaian tersebut bertujuan untuk mengontrol anggaran, sehingga tidak membengkak dan tidak memangkas anggaran untuk pelaksanaan kegiatan lain.

Biasanya, biaya lembur membutuhkan biaya tinggi untuk memberi kompensasi lembur bagi para karyawan yang terlibat di dalamnya, sehingga dibutuhkan anggaran lebih. Cara mengontrol biaya lembur yang tinggi tersebut dapat dilakukan dengan menerapkan beberapa cara yang telah disampaikan di atas, sehingga tercipta kinerja yang efektif dan efisien, sesuai yang diharapkan perusahaan, dengan anggaran yang terkontrol.

Entrepreneur Muda Indonesia yang Bisa Sukses Dibawah Umur 25 Tahun

Entrepreneur Muda Indonesia yang Bisa Sukses Dibawah Umur 25 Tahun

Menjadi enterpreneur yang memiliki cita-cita untuk sukses memiliki banyak stereotip yang sulit dihilangkan. Diantaranya adalah anggapan jika kesuksesan itu sulit dicapai dan perlu modal yang sangat besar. Namun, entrepreneur muda Indonesia berikut ini menghapuskan pendapat tersebut. mereka berhasil menjadi pengusaha dengan bisnis yang dibangun sendiri, serta modal dan usaha yang benar-benar dilakukan dari nol. Uang tidak lalu jatuh dari langit bukan? Mereka membangun semuanya sedikit demi sedikit, mulai dari relasi hubungan, bisnis, hingga pengembangannya. Bahkan tidak seidkit yang membangunnya atas dasar jiwa sosial dan kepedulian terhadap sesama. Dari kepedulian tersebut para entrepreneur muda ini mendapat bonus berupa omset ratusan juta.

5 Enterpreneur Muda Indonesia

Menjadi entrepreneur muda Indonesia, bagaimana rasanya? Apakah banyak yang harus dikorbankan? Atau malah yang dibutuhkan hanya kerja keras dan ketekunan? Inilah 5 enterpreneur dengan usia di bawah 25 tahun dan kisah mereka tentang usaha yang mereka bangun.

1 ) Hafiza Elfira

entrepreneur-muda-indonesia-1

Gadis berhijab dengan usia yang masih 22 tahun ini membangun yayasan dan menjadi sosialpreneur yang sukses. Dara ini memberdayakan ibu-ibu yang menderita penyakit kusta untuk bisnis jilbabnya. Bekal ketrampilan ibu-ibu tersebut dalam manik-manik diberdayakan. Di bawah naungan yayasan gadis ini yaitu Nalacity Foundation, ibu-ibu tersebut terlibat langsung sebagai penjahit manik-manik pada jilbab yang menjadi lahan bisnisnya. Jiwa sosial dan rasa kepedulian yang tinggi ini membuatnya dianugrahi sebagai salah satu dari 10 enterpreneur muda sukses oleh beberapa pihak. Omsetnya bahkan mencapai ratusan juta per bulan.

2 ) Victor Giovan Raihan

entrepreneur-muda-indonesia-2entrepreneur-muda-indonesia-2

Meracik sendiri minuman unik berupa fermentasi dari teh dan susu, remaja yang berusia 18 tahun ini menjadi salah satu entrepreneur muda Indonesia. Produknya yang khas dan orisinal ini dinamai Teh Kempot, dan dijajakan di outlet-outlet yang dikelola oleh pihak mitra dari pemuda ini. Omsetnya tidak tanggung-tanggung, karena sekarang bisnisnya masih terus dikembangkan. Bahkan dia melebarkan sayap dengan terjun ke dunia kuliner dan membuka outlet bakso. Penjualannya hanya memakai booth berupa gerobak dan produknya dihargai Rp 2000 hingga Rp 2500 saja. Hebat bukan?

3 ) Andi Nata

entrepreneur-muda-indonesia-3

Pemuda yang satu ini membuka usaha berupa jasa masakan untuk aqiqah. Itu baru awalnya saja. Dengan kegigihan dan keuletannya, hotel besar seperti Four Season pun berhasil ditembusnya. Omset ratusan juta rupiah per bulan terus mengalir dengan lancar ke kantongnya. Sulit dipercaya jika mantan mahasiswa UI ini mengaku tidak bisa memasak pada awalnya, namun nekat membuka bisnis di bidang kuliner.

4 ) Lambertus Darian

entrepreneur-muda-indonesia-4

Pemilik resto Sop Iga Bakar ini belum juga genap 25 tahun, namun semangat berbisnisnya bukan main. Meskipun pernah ditipu dan mengalami kerugian akibat bencana tersebut, dia pantang menyerah hingga akhirnya bisa seperti sekarang ini. Selain bisnis kulinernya, dia juga membuat bisnis cairan pembersih kamar mandi dan menjadi motivator.

5 ) Yasa Paramita Singgih

entrepreneur-muda-indonesia-5

Di kala teman-teman sebayanya mendambakan barang-barang bermerek, remaja ini membangun bisnis di usia 15 tahun demi membanggakan dan membahagiakan kedua orang tuanya. Meski pernah tertipu, namun sekarang entrepreneur muda Indonesia ini adalah pemilik toko online Men’s Republic dan juga pemilik café.

Generasi yang luar biasa bukan? Tidak banyak remaja dan pemuda yang mau bersusah payah seperti mereka di zaman sekarang. Namun demikian, lihatlah hasil yang mereka dapatkan. Meski memiliki omset jutaan, mereka tidak lantas terlena dan malah menjajal segmen lain. Benar-benar pantas dengan julukan entrepreneur muda Indonesia yang sukses.

7 Cara Kreatif Untuk Memecahkan Masalah Dalam Pekerjaan

7 Cara Kreatif Untuk Memecahkan Masalah Dalam Pekerjaan

Pekerjaan pada dasarnya adalah dunia yang penuh dengan tantangan dan masalah. Masalah bisa bermacam-macam bentuk dan jenisnya. Diantaranya masalah yang terkait dengan pekerjaan, misalnya kurangnya pengetahuan kita terhadap apa yang kita kerjakan. Atau masalah yang menyangkut relasi personal di kantor. Semua masalah tersebut tentu punya cara memecahkan masalah yang berbeda-beda.

Agar masalah tidak berlarut, setiap masalah harus segera diselesaikan. Jika tidak, bukan hanya Anda secara pribadi yang akan dirugikan. Namun, perusahaan, bahkan keluarga Anda di rumah bisa terkena imbasnya. Karena masalah dalam pekerjaan tidak hanya merusak mood, namun juga mengurangi produktivitas dan kualitas kerja. Nah untuk mengatasinya, berikut ada 7 cara kreatif untuk memecahkan masalah dalam pekerjaan.

1 ) Jangan Ragu Bertanya

cara-memecahkan-masalah-1

Jika Anda menemukan hal yang sulit terkait pekerjaan Anda, jangan pernah ragu untuk bertanya. Diam dan mencoba memecahkan kesulitan pekerjaan sendiri bukanlah solusi yang tepat. Apalagi jika itu adalah kerja tim. Jadi, bertanyalah bagaimana cara memecahkan masalah jika Anda memang belum menguasai suatu hal dalam pekerjaan Anda. Percayalah, rekan-rekan Anda pasti akan dengan senang hati membantu.

2 ) Jadikan Hal Baru Sebagai Tantangan

cara-memecahkan-masalah-2

Harus diakui bahwa terkadang apa yang dipelajari di bangku kuliah berbeda kenyataannya saat di dunia kerja. Jika Anda baru mulai bekerja, mungkin Anda butuh waktu untuk menyesuaikan diri dengan dunia baru tersebut. Agar mental Anda tidak melorot, cara gampang mengatasi masalah adalah jadikan hal baru dalam dunia kerja Anda sebagai tantangan. Jangan jadikan sebagai beban.

3 ) Buat Catatan Pribadi

cara-memecahkan-masalah-3

Terkadang, ketika sudah bekerja kita lupa mencatat hal-hal penting dalam pekerjaan kita. Termasuk setiap tantangan, hambatan dan kemajuan yang telah berhasil kita capai. Cobalah untuk membuat catatan pribadi atas kerja-kerja Anda sendiri. Termasuk apa saja masalah yang Anda hadapi serta cara memecahkan masalah yang tepat. Dengan demikian, Anda bisa melihat dengan baik persoalan dan pemecahannya.

4 ) Dokumentasi

cara-memecahkan-masalah-4

Tahukah Anda banyak masalah pekerjaan timbul karena kurang cermatnya kita dalam mendokumentasikan pekerjaan kita? Walaupun di rumah atau dalam kehidupan pribadi Anda adalah orang yang cukup “berantakan”, namun di dalam pekerjaan sebaiknya tidak. Selalu dokumentasikan dengan benar semua tahapan dalam pekerjaan Anda. Selain menjadi bahan evaluasi dan pembelajaran, dokumentasi bisa memberi Anda petunjuk memecahkan masalah.

5 ) Hubungan yang Professional

cara-memecahkan-masalah-5

Masalah di tempat kerja yang sering dialami banyak orang adalah hubungan antar personal yang kurang baik. Jatuh cinta, iri, benci, bisa berubah menjadi fitnah, saling menjatuhkan atau menelikung. Cara memecahkan masalah yang berkaitan dengan hubungan personal mudah saja. Yaitu pastikan Anda selalu professional dalam menjalin relasi dengan teman, bos dan siapapun di kantor Anda.

6 ) Teamwork

cara-memecahkan-masalah-6

Berikutnya, adalah menjalankan kunci kesuksesan dalam pekerjaan, yaitu teamwork. Ingatlah, Anda tidak bekerja sendirian. Hindari perilaku one man show. Fokuslah pada kerja tim, yang saling sinergi, bahu-membahu dalam melaksanakan tugas dan mengatasi masalah. Ingatlah, sepintar-pintarnya Anda, akan lebih baik jika Anda tetap bekerjasama dan mengerahkan energy kerja yang positif dari rekan-rekan Anda.

7 ) Jangan Tunda Masalah

cara-memecahkan-masalah-7

Masalah personal maupun masalah terkait pekerjaan, jika Anda mengalami, maka segera selesaikan. Jangan tunda masalah. Jika Anda butuh mediasi, bertanya, konsultasi, waktu untuk belajar, hingga pertolongan dari bos atau rekan-rekan Anda, lakukan. Menunda penyelesaian masalah akan membebani kerja dan membuat Anda tidak produktif. Hal ini juga berpengaruh pada kualitas pekerjaan Anda.

Nah, 7 cara memecahkan masalah secara kreatif dalam pekerjaan diatas sebetulnya mudah untuk dilakukan bukan? Kuncinya adalah, agar pekerjaan Anda lancar, memiliki kemajuan yang pasti dan pesat, jangan ragu untuk selalu belajar. Kita tidak bisa tiba-tiba pandai, expert, piawai dan disukai banyak orang. Semua tentu butuh kerja keras dan proses yang tidak sebentar. Namun yakinlah selalu bahwa dengan kesungguhan Anda bisa mengatasi semua masalah.

Deskripsi: 7 cara memecahkan masalah secara kreatif dalam pekerjaan diantaranya; bertanya, dokumentasi, catatan pribadi, teamwork, professional, serta jadikan hal baru sebagai tantangan.

Perlindungan hukum bagi pekerja wanita di indonesia, apakah sudah layak?

Perlindungan hukum bagi pekerja wanita di indonesia, apakah sudah layak?

Membahas mengenai perlindungan hukum bagi pekerja wanita di Indonesia memang sangat menarik. Bagaimana tidak, seperti yang Anda ketahui bahwa sejak dahulu wanita di Indonesia selalu aktif dalam ketenagakerjaan.

Sayangnya banyak sekali wanita yang mengalami tindakan diskriminatif dan bahkan eksploitasi yang menjurus pada pelecehan seksual serta prostitusi.

Hal tersebut memang sangat memprihatinkan mengingat banyaknya wanita yang ikut sumbangsih dalam kegiatan ketenagakerjaan. Untuk mengatasi hal-hal buruk tersebut terjadi, pemerintah Indonesia telah melakukan ratifikasi Konvensi ILO Nomor 111 melalui UU Nomor 21 Tahun 1999.

Namun pada kenyataannya, implementasi konvensi tersebut tidak sesuai dengan apa yang telah diharapkan pemerintah Indonesia. Dengan kata lain bahwa hak-hak tenaga kerja wanita belum mendapatkan perlindungan yang layak.

Untuk itu diperlukannya penelitian dan juga pengkajian yang lebih untuk mendapatkan informasi mengenai kedudukan serta peranan tenaga kerja wanita.

Selain itu juga untuk mendapatkan informasi mengenai bentuk perlindungan hukum bagi pekerja wanita serta implementasi Konvensi ILO Nomor 111 di Indonesia.

Penelitian tersebut diharapkan mampu memberi masukan tentunya untuk pengembangan ilmu pengetahuan dalam bidang hukum ketenagakerjaan.

Ilmu pengetahuan tersebut diharapkan dapat digunakan sebagai bahan masukan bagi pemerintah dan juga praktisi hukum. Terutama dalam bidang perlindungan hukum tenaga kerja wanita di Indonesia.

Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan, mengungkapkan bahwa wanita memiliki kedudukan dan juga peranan yang sama dengan pria di Indonesia dalam pembangunan di segala bidang. Hal ini juga sesuai dengan UU Nomor 13 tahun 2003 pasal 5 yang berbunyi:

UU Nomor 13 tahun 2003 pasal 5

perlindungan-hukum-bagi-pekerja-wanita-2

“Setiap tenaga kerja memiliki kesempatan yang sama tanpa diskriminasi untuk memperoleh pekerjaan”.

Selain itu Anda juga dapat melihat UUD 1945 pasal 27 ayat 2 yang berbunyi:

UUD 1945 pasal 27 ayat 2

perlindungan-hukum-bagi-pekerja-wanita-3

“Tiap warga negara berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”.

Dari uraian mengenai perlindungan hukum bagi pekerja perempuan tersebut mengungkapkan bahwa wanita sebaiknya memiliki perlindungan hukum yang layak.

Tidak hanya perlindungan dari diskriminasi ataupun pelecehan seksual tetapi juga mendapatkan beberapa aturan hukum tambahan.

Diantaranya yaitu mendapatkan cuti melahirkan, mendapatkan transportasi untuk tenaga kerja yang bekerja jam 11 malam sampai jam 5 pagi serta wanita hamil dilarang untuk bekerja pada jam 11 malam sampai jam 5 pagi.

Perlindungan jam kerja memang termasuk dalam perlindungan hukum bagi pekerja wanita. Yang mana terdapat beberapa peraturan yang harus dipatuhi.

Jika perusahaan mempekerjakan wanita pada jam 11 malam hingga jam 7 pagi, perusahaan tidak hanya menyediakan antar jemput saja.

Tetapi juga wajib memberikan makanan serta minuman yang bergizi dan juga menjaga kesusilaan serta keamanan di tempat kerja. Dengan kata lain, tidak masalah jika wanita dipekerjakan pada jam 11 malam sampai jam 7 pagi jika aturan tersebut dipenuhi.

Sayangnya wanita hamil tetap dilarang bekerja pada jam tersebut, termasuk wanita remaja yang usianya masih di bawah 18 tahun.

Itu semua adalah aturan-aturan serta perlindungan hukum bagi tenaga kerja wanita dari pemerintah Indonesia. Namun sayangnya, kenyataannya banyak tenaga kerja yang masih mendapatkan diskriminasi serta pelecehan seksual di tempat kerja.

Bahkan perlindungan jam kerja juga tidak sesuai dengan aturan yang ada. Banyak perusahaan yang mencoba untuk mengganti pemberian makan dan minuman dengan uang. Sebenarnya hal tersebut tidak diperbolehkan namun masih banyak terjadi di perusahaan-perusahaan di Indonesia.

Perlindungan hukum bagi pekerja wanita yang tidak layak ini seharusnya mendapatkan perhatian lebih dari pemerintah.

Deskripsi: Perlindungan hukum bagi pekerja wanita di Indonesia dianggap masih belum layak. Masih terdapat diskriminasi dan pelecehan seksual bagi tenaga kerja wanita di Indonesia.

Kuliah S2 Sambil Kerja? Ini Dia Tipsnya         

Kuliah S2 Sambil Kerja? Ini Dia Tipsnya         

Saat ini, persaingan di dunia kerja sangat ketat baik pada saat melamar pekerjaan maupun saat setelah diterima bekerja. Untuk mempertahankan dan meningkatkan karier memerlukan keahlian khusus yang harus dimiliki. Salah satunya adalah pendidikan yang memadai untuk peningkatan karier. Saat ini, posisi Anda akan lebih cepat meningkat bila memiliki gelar minimal S2. Anda bisa kuliah S2 sambil kerja agar posisi Anda aman dan jenjang karier dapat meningkat.

Cara Mengambil Jenjang S2 Tanpa Harus Berhenti Kerja

Saat ini, melanjutkan kuliah ke jenjang master atau S2 sudah menjadi kebutuhan. Selain meningkatkan posisi di perusahaan atau pekerjaan juga akan meningkatkan kapasitas dan kemampuan. Untuk itu, melanjutkan kuliah ke S2 bisa dikatakan sangat penting. Namun bagaimana caranya kuliah S2 sambil kerja? Karena meninggalkan pekerjaan demi melanjutkan kuliah tentu sayang bukan? Jangan bingung, berikut ini adalah tips untuk Anda yang ingin kuliah sambil kerja.

1 ) Manfaatkan Cuti Belajar

kuliah-s2-sambil-kerja-1

Agar pekerjaan aman saat ditinggal melanjutkan studi S2, cobalah manfaatkan cuti belajar. Biasanya, baik pegawai negeri maupun karyawan swasta memiliki kesempatan untuk kuliah lagi dan mendapatkan ijin untuk cuti belajar. Ketika cuti belajar Anda akan tetap berstatus sebagai karyawan di tempat Anda, jadi Anda bisa kuliah sambil kerja. Namun untuk mendapatkan cuti belajar tentu ada syarat yang harus Anda penuhi.

Syarat cuti belajar pegawai negeri dan swasta biasanya berbeda-beda. Diantaranya, telah mencukupi masa kerja tertentu, mendapatkan ijin dari atasan, jurusan yang dipilih sesuai kebutuhan perusahaan, dan sebagainya. Anda sendiri yang harus mencari informasi dari tempat kerja Anda tentang bagaimana mendapatkan cuti belajar. Dengan demikian Anda bisa belajar dengan tenang tanpa kehilangan pekerjaan.

2 ) Pilih Kelas Karyawan

kuliah-s2-sambil-kerja-2

Cara lain untuk bisa kuliah S2 sambil kerja adalah dengan memilih program S2 untuk karyawan. Kelas karyawan biasanya disediakan oleh universitas baik negeri maupun swasta. Kelas karyawan memiliki waktu kuliah yang lebih fleksibel, misalnya malam hari atau akhir pekan. Sehingga mereka yang karyawan atau bekerja bisa tetap kuliah tanpa mengganggu waktu kerja mereka.

3 ) Pilih Pekerjaan Yang Fleksibel

kuliah-s2-sambil-kerja-3

Bagi Anda yang menginginkan kuliah S2 namun juga sambil melakukan pekerjaan, Anda bisa mencari pekerjaan yang fleksibel. Pekerjaan yang Anda lakukan sebaiknya tidak menggagu waktu kuliah namun juga bisa mendapatkan hasil yang lumayan. Anda bisa menjadi penulis buku maupun novel yang bisa dilakukan di waktu luang Anda. Melakukan bisnis online juga bisa menjadi alternative yang memadai untuk Anda.

4 ) Cari beasiswa yang menanggung semua biaya

kuliah-s2-sambil-kerja-4

Bila Anda menginginkan kuliah S2 sambil kerja dengan tentang, Anda bisa mengambil beasiswa S2 yang menanggung biaya pendidikan dan biaya hidup selama pendidikan. Pada saat kuliah S2 Anda bisa mencari pekerjaan sampingan dengan tenang. Anda bisa bekerja sebagai asisten dosen maupun di tempat lain yang nantinya bisa Anda gunakan sebagai referensi yang berharga dalam daftar riwayat hidup Anda.

Selama ada semangat dan keinginan, kuliah S2 sambil kerja bisa Anda lakukan. Ketika Anda ingin kuliah sambil kerja, keseriusan dan focus sangat penting. Jangan sampai studi yang Anda lakukan melebihi masa yang ditentukan. Bila hal tersebut terjadi, kredibilitas Anda di tempat kerja bisa terganggu dan pada akhirnya Anda akan kesulitan meraih karier impian Anda. Selain itu, dukungan keluarga juga cukup membantu Anda menyelesaikan masa studi tepat waktu.

Deskripsi: Kuliah S2 sambil kerja bisa dilakukan dengan focus dan kesungguhan agar kuliah bisa berjalan dengan baik dan pekerjaan tidak terbengkalai hingga karier bisa meningkat sesuai keinginan.