Dalam menjalankan bisnis, terutama usaha kecil-menengah, salah satu tantangan utama adalah mempertahankan karyawan yang produktif tanpa membebani biaya operasional. Ketika kemampuan menaikkan gaji pokok terbatas, banyak pemilik usaha mulai melirik insentif sebagai alternatif. Tapi mana yang sebenarnya lebih efektif: gaji tetap atau insentif berbasis kinerja? Gaji Tetap: Stabil, Tapi Kurang Fleksibel Kelebihan: Memberikan rasa aman…
Mengelola absensi karyawan merupakan tantangan besar, apalagi jika perusahaan memiliki model kerja shift dan remote secara bersamaan. Tanpa sistem yang tepat, absensi bisa menjadi sumber konflik, ketidakefisienan, hingga potensi pelanggaran kebijakan perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas cara mengelola absensi karyawan shift dan remote dengan lebih efektif menggunakan teknologi HRIS seperti PayrollBozz. Tantangan Absensi…
Perubahan cara kerja pasca-pandemi membuat perusahaan harus meninjau ulang strategi tempat kerja mereka. Pilihannya kini tak lagi hanya terbatas pada kantor fisik (on-site), tetapi juga mencakup sistem remote dan hybrid. Namun, manakah yang paling efektif untuk menunjang produktivitas, efisiensi, dan kepuasan karyawan? Dalam artikel ini, kita akan meninjau kelebihan dan kekurangan masing-masing sistem kerja—hybrid, remote,…
Divisi Human Resources (HR) memiliki peran penting dalam mendukung kesuksesan organisasi. Tidak hanya mengurus rekrutmen dan administrasi karyawan, HR juga bertanggung jawab dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Namun, bagaimana cara mengetahui apakah fungsi HR sudah berjalan efektif? Jawabannya adalah dengan mengukur kinerja HR menggunakan KPI (Key Performance Indicators). Berikut ini adalah KPI…
Di era digital saat ini, employer branding bukan lagi sekadar istilah dalam HR atau marketing — ini adalah strategi penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Calon karyawan tidak hanya melihat gaji dan jabatan; mereka juga menilai budaya kerja, nilai perusahaan, hingga pengalaman orang-orang di dalamnya. Semua ini bisa disampaikan dengan kuat melalui media digital,…
Menghadirkan karyawan baru ke dalam perusahaan bukan hanya soal tanda tangan kontrak dan memberikan meja kerja. Proses onboarding yang efektif sangat menentukan bagaimana karyawan baru beradaptasi, memahami budaya perusahaan, dan mulai berkontribusi secara maksimal. Sayangnya, banyak perusahaan masih menganggap onboarding sebagai proses satu hari saja. Padahal, onboarding yang baik bisa meningkatkan retensi karyawan hingga 82%…
Ketika seorang karyawan memutuskan untuk meninggalkan perusahaan, ada satu momen penting yang sering diabaikan oleh banyak organisasi: exit interview atau wawancara keluar. Padahal, sesi ini bisa menjadi sumber wawasan berharga untuk memahami apa yang berjalan baik — dan apa yang perlu diperbaiki — di tempat kerja Anda. Apa Itu Exit Interview? Exit interview adalah proses…
Dalam dunia kerja yang kompetitif saat ini, mempertahankan karyawan berkualitas menjadi tantangan besar bagi banyak perusahaan. Banyak pemilik bisnis masih menganggap bahwa kompensasi tinggi adalah kunci utama agar karyawan betah. Padahal kenyataannya, gaji hanyalah satu bagian dari strategi retensi karyawan yang efektif. Faktor-faktor seperti jalur karier yang jelas (career path), fleksibilitas kerja, dan bentuk penghargaan…
Di dunia kerja modern, keberagaman, kesetaraan, dan inklusi atau Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) bukan lagi sekadar jargon. Semakin banyak organisasi menyadari bahwa membangun lingkungan kerja yang menghargai perbedaan bukan hanya benar secara moral, tetapi juga berdampak positif pada kinerja bisnis. Namun, tantangannya terletak pada implementasi DEI yang nyata, bukan hanya simbolis. Mari kita bahas…
Di banyak organisasi, Human Resources (HR) masih sering dianggap hanya sebagai fungsi administratif: mengurus gaji, absensi, rekrutmen, dan kepatuhan hukum. Namun, dalam era bisnis yang dinamis dan penuh tantangan, peran HR bisa (dan seharusnya) jauh lebih besar. HR bukan hanya pelaksana kebijakan, tapi bisa menjadi mitra strategis yang memberi kontribusi nyata dalam pengambilan keputusan bisnis.…